Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-12-21 | 264 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Производственным циклом является промежуток времени от момента запуска изделия в производство до момента полного его изготовления, комплектации, приемки и сдачи на склад. Длительность производственного цикла является важнейшей характеристикой уровня организации производства. Показатель продолжительности производственного цикла широко применяется на предприятии при обосновании величины производственной программы, расчете размеров незавершенного производства, величины оборотных средств. Длительность производственного цикла (в сутках или часах) складывается из следующих затрат времени: • времени технологических операций по изготовлению изделий (технологический цикл) (XVrrex); • времени естественных перерывов, если оно предусмотрено технологическим процессом (окислительные, остывание деталей в форме, сушка окрашенных деталей) (ZVtecT.); • времени на выполнение вспомогательных операций (транспортировку внутри предприятия, контроль за качеством продукции) (EVtBcn.); • времени перерывов в протекании производственного процесса, когда труд как таковой отсутствует, а производственный процесс еще не закончен (ZVtnep). Различают регламентированные перерывы, которые определены режимом работы предприятия и организационно-технические, которые определяются особенностями организации производства на данном предприятии. В производственном цикле выделяют рабочий период — время, в течение которого происходит изменение свойств изготавливаемого продукта. Соотношение затрат времени на различные виды работы перерывов в процессе производства называется структурой производственного цикла. Структура производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом ее изготовления, типом производства. Соотношение составляющих элементов производственного цикла зависит также от организационно-экономических и конструктивно-технологических факторов. Длительность производственного цикла зависит от технологических особенностей предприятия, таких как оснащенность техпроцесса инструментом и приспособлениями, сложность конструкции, габариты, вес изделия и т.д. Продолжительность производственного процесса оказывает влияние на экономику предприятия, позволяя: • сократить производственный цикл; • снизить размеры незавершенного производства, стоимость которого является одной из наиболее весомых составляющих оборотных средств; • уменьшить производственные запасы сырья, материалов, топлива. |
8. Производственная мощность предприятия, порядок ее определения.
|
Производственная мощность предприятия – максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре ассортименте при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшении организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции.
При определении стратегии выбора ПМ:
Размер запаса ПМ
Время и размер расширения
Увязка решений по ПМ с другими принимаемыми решениями
Независимо от того, где расположено, что выпускает или оказывает предприятие, менеджмент отвечает на вопросы:
Какой объем производить
Сколько посетителей надо обслужить
Сколько услуг предоставлять
Какие проблемы возникнут при изменении производственной или сервисной системы
Планирование загрузки мощностей:
Вопросы связанные с повышением ПМ
Определение потребностей в ПМ
Использование дерева решений для оценки альтернативных вариантов
Нормы производительности оборудования:
|
- паспортная
- плановая
-фактическая
-технически обоснованная
Вопросы, связанные с повышением ПМ:
Сохранение сбалансированности, частота обновления ПМ, внешние источники увеличения ПМ
Производственная программа:
Основание – перспективный план выпуска продукции, разработанный по результатам изучения конъюнктуры рынка и сбыта изделий в соответствии с профилированием предприятия, его подразделений и их развитием.
- объем продаж
- объем реализованной продукции
- товарная продукция
- валовая продукция
- чистая продукция
Определение потребности в ПМ:
1. Использование методов прогнозирования
2. Вычисление потребностей в оборудовании и рабочей силе
3. Составление плана загрузки оборудования и рабочей силы
Планирование пропускной способности сервисного предприятия:
Сервисные мощности зависят от:
1. Времени
2. Места расположения
3. Больше подвержены колебаниями спроса
4. Их степень использования оказывает влияние на качество продукции
Фазы роста пропускной способности сервисного предприятия:
1. Предпринимательская
2. Организационная
3. Фаза роста
4. Фаза зрелости
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!