Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2017-06-11 | 279 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Понятия «цели организации», «дерево целей». Требования, предъявляемые к целям организации.
Система целей организации: миссия, генеральная цель, общеорганизационные и специфические цели. Управление по целям. Декларирование целей.
Управленческая стратегия и ее элементы. Основные виды управленческих стратегий. Стадии формирования стратегий управления: разработка, доведение, стратегический выбор.
Вопросы для самоконтроля:
1. Дайте определение организации как объекта управления.
2. Перечислите общие характеристики организаций.
3. Опишите жизненный цикл организации.
4. Приведите классификацию целей организации.
5. Раскройте суть понятия «дерево целей».
Литература: [3], с.101-116
Раздел 2. Внутриорганизационные процессы
Тема 2.1. Власть и руководство
Понятия «стиль руководства», «власть» и «лидерство», их взаимосвязь. Формы управленческого воздействия.
Факторы, влияющие на выбор стиля руководства. Стили руководства: демократический, авторитарный, либеральный. Их особенности, преимущества и недостатки.
Управленческая сетка (управленческая решетка, ГРИД) Р.Блейка и Дж.С.Моутон, классификация стилей в ней, ее сущность и назначение.
Формирование эффективного стиля руководства.
Практические занятия
Изучение особенностей авторитарного, демократического и либерального стилей руководства. Выбор стиля руководства для конкретной организации.
Вопросы для самоконтроля:
1. Раскройте значения понятий «стиль руководства», «власть», «лидерство».
2. Перечислите формы управленческого воздействия.
3. Опишите разновидности стилей руководства.
4. Охарактеризуйте демократический стиль руководства.
|
5. Опишите либеральный стиль руководства.
6. Дайте характеристику авторитарного стиля руководства.
7. Сравните различные стили в рамках управленческой решетки ГРИД.
Литература: [1], с.149-179; [2], с.207-236; [3], с.122-142;
[4], с.165-175; [5], с.124-133; [7], с.269-273
Тема 2.2. Мотивация работников
Мотивация, ее сущность. Теории мотивации.
Содержательные теории мотивации: сущность, основные представители (А.Маслоу, Д.Мак-Клелланд, Д.Мак-Грегор, Ф.Герцберг) и их положения. Преимущества, недостатки и область применения содержательных теорий мотивации.
Процессуальные теории мотивации, их сущность, основные положения, преимущества и недостатки, область применения.
Вопросы для самоконтроля:
1. Раскройте сущность мотивации.
2. Охарактеризуйте иерархию потребностей по А.Маслоу.
3. Опишите процессуальные теории мотивации.
Литература: [3], с.200-215; [6], с.143-186
Тема 2.3. Управление конфликтами
Конфликт в организации, его структура. Виды конфликтов. Причины и последствия конфликтов.
Управление конфликтами. Стратегии поведения менеджера в конфликтных ситуациях: сотрудничество, компромисс, принуждение, избегание, уступчивость.
Вопросы для самоконтроля:
1. Раскройте значение термина «конфликт».
2. Определите возможные последствия функционального конфликта.
3. Выявите роль дисфункциональных конфликтов.
4. Пишите типы конфликтов.
5. Назовите и поясните основные причины конфликтов.
6. Назовите и поясните четыре фазы развития конфликта.
7. Раскройте значение термина «стресс».
8. Представьте и поясните модель стрессовой реакции.
9. Назовите причины стресса.
Литература: [1], с.238-255; [3], с.218-222; [4], с.175-188
Тема 2.4. Теория и практика принятия управленческого решения
Понятие «управленческое решение». Требования к управленческим решениям. Виды решений в менеджменте. Подходы к принятию управленческих решений.
Этапы принятия решения. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения. Методы принятия управленческих решений: неформальные, коллективные, количественные. Определение эффективности принимаемых управленческих решений.
|
Практические занятия
Принятие управленческого решения по предлагаемой ситуации.
Вопросы для самоконтроля:
1. Раскройте значение управленческого решения.
2. Назовите основные стадии процесса подготовки и принятия управленческих решений.
3. Дайте классификацию и охарактеризуйте виды управленческих решений.
4. Объясните различия между запрограммированными и незапрограммированными решениями.
5. Раскройте суть интуитивных решений, решений, основанных на суждениях, рациональных решений.
6. Назовите преимущества и недостатки индивидуальных и групповых управленческих решений.
7. Приведите общую классификацию методов принятия управленческих решений.
8. Назовите факторы эффективности принимаемых решений.
Литература: [1], с.180-214; [2], с.165-182; [3], с.161-178;
[4], с.155-165; [5], с.150-212; [7], с.187-196
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!