Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2017-07-25 | 254 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Приведённое разделение законов на группы условно. Они имеют особенности проявления в зависимости от жизненного цикла организации. Законы оказывают друг на друга как положительное, так и отрицательное влияние. Все законы действуют не изолированно друг от друга, а в диалектическом взаимодействии, в определённой системе горизонтальных и вертикальных связей (рис. 3).
Рис. 3. Взаимосвязь законов организации
Разобраться в пересечениях законов непросто даже для профессионала. Закон информированности-упорядоченности, закон самосохранения, закон развития и специфические законы организации – это функциональные законы, связанные с организацией как с процессом. Закон синергии, закон единства анализа и синтеза и закон композиции-пропорциональности – это структурные законы, связанные с организацией как явлением.
Законы имеют объективный характер и поэтому будут выполняться независимо от нашего желания, т.е. набор элементов (законов) уже задан. Задачи руководителя:
1. из списка целей организации выявить основную (на месяц, квартал, год);
2. выбрать из набора главенствующий закон, которому следует уделить основное внимание;
3. подчинить реализацию остальных законов главенствующему;
4. добиться соответствия законов друг другу путем установления пропорций, приоритетов и сроков их выполнения.
Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они являются составной частью управленческой технологии организации. Познание системы законов организации, выявление механизма их действия позволяет руководителям, менеджерам, предпринимателям определять объективные тенденции в развитии производства и рынка, находить оптимальные соотношения между фондом потребления и фондом развития, основным и вспомогательным производством, между линейными и функциональными структурами в системе управления и, по возможности, создавать благоприятные условия для механизма действия законов.
Познание механизмов действия законов организации расширяет возможности для их практического использования человеком в своей деятельности, будь то влияние на природные или общественные процессы. Применение этих законов заключается в учёте тенденций их действия и создании наиболее благоприятных условий для проявления во благо людей и окружающей среды.
[7, с. 166-174; 9, с.122-128; 10, с.119-121]
Контрольные вопросы
1. Специфические законы социальной организации?
2. В чем суть и содержание законов организации людей?
3. Какова взаимосвязь законов организации?
5. принципы статической и динамической организации
Статическое и динамическое состояние организации
Статическое и динамическое состояние организации определяется этапами жизненного цикла организации. Любая организация проходит часть этапов или все этапы жизненного цикла.
Этапы можно объединить в две группы – статическую и динамическую.
Статическое состояние характеризуется нечувствительностью. К статическим относится этап ликвидации (утилизации), когда компании занимаются решением внутренних проблем, причем внутренние и внешние отношения рассматриваются в отдельности.
Динамическая группа включает этапы рождения, роста, зрелости, старения и возрождения. Они характеризуются решением внешних и внутренних проблем компании во взаимосвязи.
Войти в статическое состояние можно из любого этапа жизненного цикла организации двумя путями:
1) постепенно накапливать продукцию на складе длякомпенсации временного свертывания производства, для сокращения, наращивания или реструктуризации производства. При этом не будет потери рынка продаж;
2) свернуть производство старой продукции и провести сокращение, наращивание или реструктуризацию производства с целью выпуска продукции, наиболее полно удовлетворяющей потребности и интересы покупателей или инновационной продукции.
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!