Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2017-06-11 | 531 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Пройдя преддипломную практику в качестве экономиста было осуществлено ознакомление со структурой предприятия ООО «Инженерные технологии», его специализацией.
Анализ деятельности предприятия показал, что ООО «Инженерные технологии» является юридическим лицом, составляет самостоятельный баланс, имеет расчетный и текущие счета, печать. Является плательщиком всех налогов, осуществляет свою финансовую и коммерческую деятельность на основе в пределах устава предприятия.
Основной целью компании является получение прибыли, а также удовлетворение всех запросов заказчиков, при профессиональном и ответственном отношении к работе сотрудникам фирмы. На исследуемом предприятии в 2016 году наблюдается рост объема продаж по сравнению с предыдущим годом почти в два раза (на 193,12%) при темпах роста активов в этом же периоде 24,45%, это свидетельствует о хорошей работе предприятия
Исследовав организационную структуру и экономические показатели было установлено, что предприятие находится на стадии стабилизации. На этом этапе необходимо заниматься активной рекламой и позиционированием на рынке услуг.
кадровый потенциал ООО «Инженерные технологии» достаточно разнообразен. Кадровый состав стабилен, текучесть кадров низкая, что говорит о том, что в организации созданы все необходимые условия для нормальной работы персонала.
В системе оплаты труда ООО «Инженерные технологии» имеются недостатки, не уделено достаточное внимание стимулирующим факторам, хотя от комфортного пребывания сотрудника также зависит его производительность и производительность организации в целом.
В ходе анализа, было выявлено, что в исследуемой организации материальные методы стимулирования персонала являются основными и в соответствии с ТК РФ, ООО «Инженерные технологии» самостоятельно устанавливает вид и системы оплаты труда.
|
Если организация заинтересована в результативности ее деятельности, то ей необходимо также стимулировать заинтересованность сотрудников, для этого важно использовать следующие элементы мотивации:
1. Развитие организационной культуры предприятия (система общих для всего персонала ценностных ориентаций и норм). Основные инструменты: Устав предприятия, открытые принципы руководства и организации предприятия, демократический стиль руководства. При использовании данного способа могут быть достигнуты: понимание и признание целей предприятия, ориентация на перспективу, согласование взаимных интересов между работниками предприятия;
2. Участие сотрудников в распределении общего хозяйственного результата, капитале предприятия и развитие сотрудничества с помощью справедливого распределения результатов, участия в капитале, развития отношений партнерства. Как следствие достигаются такие цели как: установка на кооперативность в поведении, ориентации на соотнесение затрат и результатов, готовность к риску;
3. Обслуживание персонала (все формы социальных льгот, услуг и преимуществ, предоставляемых работникам), уделяя при этом особое внимание безопасности труда, охране здоровья, созданию условий для отдыха и разгрузки, занятия спортом, забота о работниках, нуждающихся в помощи. Достигаемые цели: социальная защищенность и интеграция с предприятием, повышение трудовой активности;
4. Согласование с сотрудниками определенных решений, принимаемых на рабочем месте, в рабочей группе используя делегирование ответственности, добровольное участие в принятии решений. Достигаемые цели: участие в принятии решений на рабочем месте, вовлечение в дела организации;
5. Мероприятия, направленные на количественные и качественные изменения рабочего задания и поля деятельности, при обогащении труда, расширении зоны труда, ротации. Достигаемые цели: гибкость при выполнении рабочего задания, понимание производственных взаимосвязей, взаимная ответственность и самостоятельность;
|
6. Оснащение рабочих мест техническими и вспомогательными средствами с учётом потребности персонала. Достигаемые цели: удовольствие от работы и более качественное выполнение задания;
7. Информирование сотрудников о необходимых сведениях о делах организации), используя производственную документацию, собрания, отчеты о работе;
8. Планомерная и формализованная оценка персонала по определенным критериям с применением различных методов оценки результатов труда и возможностей сотрудника, как следствие положительное влияние на поведение, ответственность за свои действия.
Приложения
Приложение 1
Приложение 3
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!