Совершенствование перевозок грузов и пассажиров

1. Совершенствование организации и коммерческих условий доставки грузов.

2. Совершенствование организации и коммерческих условий перевозки пассажиров.

3. Выбор оптимальной транспортно-технологической схемы доставки грузов.

4. Выбор рациональной схемы доставки…

5. Разработка проекта туристического маршрута.

6. Обоснование применения мультимодальных технологий транспортировки грузов в глобальных цепях поставок.

7. Оптимизация процесса доставки товара потребителям по согласованным графикам.

8. Организация контейнерных перевозок грузов нехарактерной номенклатуры.

9. Экономическое обоснование водных пассажирских маршрутов.

10. Совершенствование транспортно-экспедиционного обслуживания (перевозки определенной номенклатуры грузов или на определенном направлении)

11. Оптимизация маршрутов в цепях поставок.

12. Управление логистическими рисками при выборе и обосновании транспортно-технологической схемы доставки.

13. Обоснование применения мультимодальных технологий транспортировки грузов в глобальных цепях поставок.

Совершенствование работы в транспортных узлах

1. Совершенствование организации и коммерческих условий перевалки груза в порту.

2. Совершенствование организации транспортно-логистического процесса работы склада в современных условиях.

3. Совершенствование работы транспортно-складского комплекса.

4. Совершенствование технологии таможенных операций при экспортно-импортных перевозках.

5. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии работы речного (морского) вокзала.

6. Совершенствование организации транспортно-логистического процесса распределительных центров в цепях поставок.

7. Определение режима работы дистрибьюторского контейнерного терминала.

8. Совершенствование транспортно-складской деятельности компании «…»

9. Обоснование технологии перегрузки (определенной номенклатуры грузов или на определенном терминале).

10. Обоснование рациональной организации работы контейнерного терминала.

11. Оптимизация транспортных расходов при решении задачи дислокации складов в дистрибутивной сети промышленного предприятия.

1.3. Совершенствование коммерческой эксплуатации
транспортных средств

1. Выбор оптимального типа судна для перевозки груза на направлении…

2. Обоснование оптимальных технических средств для доставки…

3. Технико-экономическое обоснование приобретения и эксплуатации транспортных средств.

4. Оптимизация работы линейного судоходства в условиях дисбаланса экспортных и импортных грузопотоков.

5. Определение рационального состава контейнерного парка транспортной компании.

6. Повышение эффективности функционирования логистической системы управления контейнерным парком компании.

Совершенствование транспортной, сервисной и посреднической деятельности субъектов транспортного рынка

1. Совершенствование организации агентирования судов в отечественных и зарубежных портах.

2. Обоснование комплекса мероприятий по совершенствованию транспортно-экспедиторского обслуживания грузовладельцев.

3. Совершенствование организации сюрвейерского обслуживания в порту.

4. Повышение конкурентоспособности фирмы на рынке транспортно-экспедиторских и агентских услуг.

5. Повышение конкурентоспособности транспортной компании в условиях развития рынка транспортных услуг.

6. Экономическое обоснование расширения деятельности логистической (транспортной, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.)компании в современных условиях.

7. Оптимизация диверсификации деятельности транспортно-экспедиторской (транспортной, стивидорной, судоходной) компании.

Прочие темы

1. Оптимизация материальных запасов транспорт­ного предприятия.

2.Управление запасами фирмы с учётом неопределённости и логистических рисков.

2. Организационно-управленческая деятельность

2.1. Совершенствование систем и структур управления
субъектов транспортного рынка

1. Экономическое обоснование совершенствования организационной структуры управления транспортным предприятием.

2. Совершенствование системы управления внутренними водными путями в современных условиях.

3. Сравнительный анализ эффективности различных вариантов построения организационных структур отделов логистики компании.

4. Совершенствование (обоснование) организационно-штатной структуры транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

5. Совершенствование (обоснование)организационно-штатной структуры транспортного отдела (службы) компании-грузовладельца.

6. Повышение эффективности деятельноститранспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.)компании путем реорганизации системы управления.

7. Обоснование оптимального аутсорсинга функцийтранспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

8. Стратегия развития транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании в современных условиях.

9. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы структурных подразделений транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

10. Совершенствованиесистемывзаимоотношенийсудовладельцев с организациями, осуществляющими экспортно-импортные перевозки.

11. Совершенствование системы взаимоотношений между субъектами транспортного рынка (перевозчиками, посредниками, операторами и др.) в различных условиях осуществлениятранспортной деятельности.

12. Виртуальные логистические операторы в транспортных системах: особенности формирования и оценка эффективности.

2.2. Совершенствование процессов управления
субъектов транспортного рынка

1. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы структурных подразделений предприятия.

2. Автоматизации рабочих мест на транспортном предприятии.

3. Совершенствование управления работой флота (порта, судоходной, стивидорной, и др. компании транспортного рынка) в различных условиях деятельности.

4. Повышение эффективности использования основных фондов транспортной компании.

5. Совершенствование технико-экономических показателей деятельности транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

6. Совершенствование документооборота транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

7. Обоснование управленческих решений на основе анализа и мероприятий по экономии затрат транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

8. Управление затратами транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

9. Совершенствование системы финансового менеджмента транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

Управление кадрами

1. Формирование кадровой политики на предприятиях транспортно-складского хозяйства.

2. Обоснование программы повышения эффективности использования трудовых ресурсов транспортной компании.

3. Повышение кадрового потенциала транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

4. Совершенствование (обоснование) системы управления персоналом транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.)компании.

5. Обоснование системы повышения квалификации персонала транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.)компании.

6. Совершенствование кадровой политикив системе управления транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

7. Обоснование системы мотивации труда на предприятии транспортного рынка.

8. Обоснование целесообразности личного страхования работников транспортного предприятия.

9. Управление социально-трудовыми отношениями в транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.)компании.

10. Кадровый аудит транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.)компании и разработка мероприятий по повышению эффективности использования персонала.

Прочие

1. Управление корпоративным имиджем транспортной (транспортно-логистической, транспортно-экспедиторской,судоходной, стивидорной и др.) компании.

3. Научно-исследовательская деятельность