Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии — КиберПедия 

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии

2020-04-01 157
Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Логистика»

на тему: « Оптимизация логистических затрат промышленного предприятия при управлении запасами сырья и материалов» (на материалах ОАО «Автоагрегат»)


Содержание

 

Введение

Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии

Понятие, сущность и виды материальных запасов

1.2 Системы управления материальными запасами

Оценка эффективности управления запасами

. Характеристика предприятия ОАО «Автоагрегат» и управление материальными запасами на предприятии с учетом методов логистики

Характеристика предприятия ОАО «Автоагрегат»

Анализ внешней среды предприятия ОАО «Автоагрегат»

Анализ состояния запасов предприятия ОАО «Автоагрегат»

3. Проектирование логистической системы управления запасами на предприятии ОАО «Автоагрегат»

3.1 Совершенствование системы управления запасами

3.2 Предложения по оптимизации логистической системы управления запасами

Выбор системы управления запасами ОАО «Автоагрегат»

Заключение

Список использованных источников

 

 


Введение

 

Непрерывность производства требует, чтобы постоянно находилось достаточное количество сырья и материалов, для полного удовлетворения потребностей производства в любой момент их использования. Поэтому необходимость бесперебойного снабжения производства в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок, обуславливает создание на предприятиях материальных запасов.

Материальные запасы всегда считались фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического снабжения, ее гибкое функционирование, и являлись своего рода страховкой.

На уровне организаций запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.

Запасы играют главную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями труда.

Их всестороннее изучение и правильное понимание сущности товарно-материальных запасов, их значения и роли в экономике предприятий и объединений, стоит в ряду важнейших проблем по экономии и рациональному использованию материальных ресурсов страны и задач по совершенствованию материально-технического снабжения народного хозяйства.

Управление запасами - это оптимизация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Управление запасами <http://www.financial-lawyer.ru/newsbox/upravlencu/finansovoe_planirovanie/124-528059.html> в логистике - оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения.

Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.

Целью курсовой работы является оптимизация логистических затрат предприятия при управлении материальными ресурсами. Для выполнения цели необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть теоретические аспекты управления материальными запасами предприятия;

сделать анализ деятельности и состояния запасов на предприятии;

предложить мероприятия по оптимизации логистических затрат при управлении материальными затратами.


Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии

Характеристика предприятия ОАО «Автоагрегат» и управление материальными запасами на предприятии с учетом методов логистики

Проектирование логистической системы управления запасами на предприятии ОАО «Автоагрегат»

Заключение

 

В современных условиях развития рынка компаниям, как занимающим нишу в ёмкости, так и только выходящим на рынок, приходится всё сложнее. И это связано не только с высоким уровнем жёсткой конкуренции, обилием товаров и услуг аналогичного типа, перенасыщением рекламных и информационных потоков, возрастающими требованиями потребителей ко всем качественным параметрам, включая эргономичность, эстетичность и других аспектов, количественно замерить которые довольно сложно. Проблемы также связаны и с постоянными изменениями конъюнктуры и ёмкости рынка, а также инновациями, стремящимися завоевать всё большие доли.

В процессе выполнения курсовой работы, в соответствии с ее целью, была собрана и систематизирована информация по теоретическому обоснованию и методологии управления запасами предприятия; на основе анализа предметно-объектного материала были разработаны предложения ОАО «Автоагрегат» по повышению эффективности управления производственными запасами предприятия.

В рамках данной курсовой работы были решены поставленные в начале исследования задачи:

- изучены теоретические основы управления запасами и виды запасов

-  дана краткая характеристика ОАО «Автоагрегат».

-  разработан путь совершенствования управления запасами на ОАО «Автоагрегат».

-  оценена эффективность управления текущими финансовыми потребностями и собственными оборотными средствами предприятия;

-  раскрыта функциональную роль запасов в производственном процессе;

Сегодня очень большой популярностью в логистике, особенно в управлении запасами, пользуется АВС-анализ. Действительно, он является простым и в то же время мощным инструментом анализа, позволяющим выявить объекты, требующие первостепенного внимания, что особенно актуально при дефиците управленческих ресурсов. Однако, как показывает практика, далеко не все могут применить АВС-анализ правильно, иногда допуская грубые ошибки.

Для поддержки процедуры планирования из учетной системы могут быть выведены справочные аналитические отчеты по объемам продаж за предыдущие периоды. При этом следует учитывать, что для стабильности среднемесячного заказа по позиции важно не столько знание среднего размера заказа, сколько того, что заказ вообще состоится.

В результате исследования системы управления запасами было выяснено, что данная система нуждается в существенной доработке и модернизации.

Для оптимизации работы всего комплекса складского хозяйства фирмы необходимо реализовать ряд мероприятий по внедрению АВС метода управления заказами.


КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Логистика»

на тему: « Оптимизация логистических затрат промышленного предприятия при управлении запасами сырья и материалов» (на материалах ОАО «Автоагрегат»)


Содержание

 

Введение

Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии


Поделиться с друзьями:

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.014 с.