История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
2019-09-17 | 133 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
· Планирование кадров
6 должностных функций:
1) Руководитель проекта
2) Организатор (решает тактические задачи)
3) Генератор идей
4) Маркетолог (коммуникации)
5) Аналитик (финансы)
6) исполнитель
· Наем персонала
Типы собеседований: биографическое, ситуационное (кейсы), критериальное
· Адаптация
· Создание системы мотивации
· Мониторинг персонала
· Повышение, понижение, перевод, увольнение
Для отбора персонала часто используют формализованную методику критериально-балльной оценки
1 этап: критерии отбора персонала
2 этап: ранжирование критериев по значимости (в сумме=1)
3 этап: каждый претендент оценивается в баллах по каждому критерию
4 этап: расчет средневзвешенной оценки по каждому претенденту
Оценка = ∑балльная оценка по каждому критерию * Кзнач
Мониторинг персонала
Для этого проводят социометрический опрос. Каждого члена группы спрашивают с кем из членов группы ему комфортно работать (ответы: готов, отказ, нейтрально).
· Индекс положительного статуса индивида
· Индекс отрицательного статуса индивида
· Индекс групповой сплочённости (main)
ВВпотенц = N/N-1 (максимально возможный выбор)
ИГС = количество фактических взаимных выборов на количество потенциальных взаимных выборов)
V - лайк, О - дислайк, N – количество всего (-1 - минус ты), ВВ – взаимные выборы
Задачи, которые ставятся перед специалистом по кадрам:
1) Определение людей, которые готовы взаимодействовать друг с другом
2) Определение людей с взаимным отрицательным выбором
3) Идентификация дезинтегрированных людей из коллектива (тем, которым плевать на все)
Направления кадрового менеджмента:
|
1) Мероприятия по закреплению персонала
· Заключение с работниками долгосрочных контрактов, расторжение которых связано со штрафными выплатами
· Расширение соц. Пакета
· Создание соотв.базы с точки зрения оборудования
2) Мероприятия по защите ИС
· Заключение с работниками соглашений о неразглашении информации (режим коммерческой тайны)
· Проведение постоянного мониторинга соблюдения прав ИС
3) Создание нормального психологического климата
· Создание рекреационных зон компании
· Моральное стимулирование
4) Повышение эффективности работы
· Поддержка участия в конференциях, публикаций и т.д.
· Система участия разработчиков в доходах от коммерциализации (а-ля роялти)
Оценки эффективности: модель К.Э. Свейби
1) Рост и инновации
· Анализ персонала с т.зр. квалификации (сколько доцентов, докторов наук)
· Инвестиции в повышение квалификации
2) Эффективность
· Nпатентов/Nсотрудников
· Анализ прибыли по дивизионам
3) Стабильность
· Анализ лояльности персонала по отношению к компании
· Средний стаж сотрудников в фирме
· Удовлетворенность сотрудника (з/п, климат)
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!