История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2018-01-13 | 227 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Обучающиеся должны получать подкрепление правильного поведения.
Необходимо понимать, что существуют разные уровни обучения, и что они требуют разных методов и занимают разное время.
КТО УПРАВЛЯЕТ ПЕРСОНАЛОМ?
МЕСТО МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Оценка персонала - система периодической формальной оценки индивидуальных особенностей сотрудников с целью накопления информации, необходимой для принятия управленческих решений
ЗНАЧЕНИЕ ОЦЕНОЧНЫХ Мероприятий - Оценка персонала выявляет слабые и сильные стороны работников, дает возможность определить пробелы в компетенциях каждого работника и предусмотреть меры по их устранению
Для оцениваемого работника:
получение обратной связи, позволяющей своевременно внести необходимые изменения в свою работу;
возможность провести самооценку профессионально значимых качеств, своей работы в целом, высказаться о своих потребностях, планах;
возможность наметить основные направления своего обучения, повышения квалификации и развития
Для высшего руководства:
получение информации об управленческом потенциале организации;
выявление трудностей и проблем, которые мешают работникам в достижении требуемых результатов труда;
получение информации для принятия кадровых решений (должностные перемещения, изменение параметров вознаграждения и т.д.);
выявление кадрового резерва менеджеров
Для организации в целом:
формирование единых требований к менеджерам;
оценка и определение направлений развития кадрового состава;
отработка критериев и оптимизация процесса расстановки кадров;
|
повышение организованности в работе с кадрами
КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ПОЗВОЛЯЕТ:
обеспечить руководство информацией о результативности конкретных работников и подразделений;
транслировать корпоративные стандарты поведения и выполнения работ;
дать работникам обратную связь о том, насколько результаты их работы соответствуют ожиданиям организации;
мотивировать персонал — как непосредственно через саму процедуру, так и посредством изменений в системе вознаграждения по результатам оценки (аттестации);
оценить квалификацию менеджеров организации и спланировать целенаправленные мероприятия по обучению, учитывающие как индивидуальные потребности работников, так и потребности организации в целом
Оценка персонала, предмет оценки:
Участники процесса оценки
•Непосредственный руководитель
•Руководитель руководителя
•Представитель службы персонала
•Коллеги
•Подчиненные
•Сотрудник
•Клиент
•Внешние консультанты
Оценка персонала
Методы оценки:
ВЫБОР СПОСОБА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Прогностическая валидность инструментов оценки - степень соответствия результатов, полученных с помощью инструментов оценки, с показателями дальнейшей рабочей эффективности
«Система оценки персонала «5+»
|
|
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!