Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2018-01-07 | 237 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Базовый план по стоимости - распределенный по времени бюджет, используемый для мониторинга и контроля исполнения стоимости проекта. Он разрабатывается путем суммирования оценок стоимости расходов по периодам времени и обычно имеет вид S-кривой. Базовый план по стоимости является элементом плана управления проектом. Проекты, особенно крупные, могут иметь несколько базовых планов по стоимости, отражающих разные аспекты процесса исполнения стоимости: расходы, входящие платежи, выполненную стоимость. Разработка базового плана по стоимости может быть выполнена по следующим шагам:
1. Сбор исходной информации, к которой относится оценка стоимости, ИСР, расписание проекта.
2. Определение типа базового плана стоимости и статей расходов. Определяющим фактором при выборе типа является характер и размер проекта. Список статей расходов зависит от типа базового плана. В таблице 6.2 приведен список статей доходов и расходов в зависимости от типа плана.
Таблица 6.2. Определение статей расходов и доходов для различных типов базового плана
№ | Тип базового плана | Статьи расходов и доходов |
Базовый план для измерения исходящего потока денежной наличности | o Заработная плата персонала проекта. o Выплаты подрядчикам. o Закупка оборудования. o Аренда помещения под проектный офис. o Транспортные расходы. o Оплата за услуги связи (телефон, Интернет) | |
Базовый план для измерения входящего потока денежной наличности | Поступления от Заказчиков за поставленные услуги: o разработка технического задания; o реализация проектных решений; o тестирование интеграционных сценариев тестирования; o разработка документов Системы; o разработка Материалов Обучения; Централизованное обучение IT-специалистов Заказчика | |
Базовый план для управления потоком денежной наличности | Статьи расходов и доходов, перечисленных в пунктах № 1 и № 2 |
3. Установление критериев формирования базового плана - установление отношений между оценкой стоимости и параметрами времени. Критерии определяют события проекта, инициирующие выплаты по статьям расходов базового плана, и интервал времени между инициирующим событием и датой выплаты (таблица 6.3).
Таблица 6.3. Критерии базового плана стоимости
Критерии базового плана стоимости | |||
Статьи расходов | Событие, инициирующее выплаты | Интервал времени между событием и выплатой | Примечание |
Зарплата управленческого персонала | Согласно рабочему расписанию | 1 месяц | Политика компании |
Зарплата консультантов | Согласно рабочему расписанию | 1 месяц | Политика компании |
Оплата услуг связи | Согласно договору на услуги связи | 1 неделя | |
Аренда помещения | Согласно договору об аренде | 1 неделя |
4. Распределение статей доходов по временным периодам.
5. Суммирование оценочных значений расходов по временным периодам.
6. Графическое изображение базового плана стоимости (рис. 6.3).
Рис. 6.3. Графическое изображение базового плана
Требования к финансированию проекта формируются на основании базового плана стоимости и представляют сумму средств, указанных в базовом плане по стоимости, и резерва на непредвиденные обстоятельства.
Управление стоимостью
Управление стоимостью - процесс контролирования затрат проекта и выполнения корректирующих действий, который является частью общего управления изменениями. Управление стоимостью проекта включает в себя следующие действия [9]:
· Воздействие на факторы, вызывающие изменения базового плана по стоимости.
· Проверка одобрения на запрошенные изменения.
· Управление изменениями стоимости.
· Обеспечение сохранения расходов (периодических и всего проекта) в рамках, определенных пределами финансирования проекта.
· Осуществление мониторинга выполнения стоимости с целью обнаружения и анализа отклонений от базового плана по стоимости.
· Фиксирование всех отклонений от базового плана по стоимости.
· Информирование соответствующих участников проекта об утвержденных изменениях.
· Выполнение действий, необходимых для того, чтобы превышения стоимости затрат оставались в допустимых пределах.
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!