Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2017-12-21 | 265 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Предложение мероприятия по совершенствованию кадрового обеспечения предприятия может предусматривать оптимизацию численности управленческого персонала и его квалификационного состава, после чего разрабатывается соответствующее штатное расписание.
В табл. 4.48 представлен пример рекомендаций по кадровому обеспечению коммерческого отдела предприятия.
Таблица 4.46 – Предлагаемые бизнес-процессы службы логистики объекта исследования (отдельных структурных подразделений логистической направленности)
№ п/п | Выполняемые функции | Состав процедур по функциям | Основные документы | Исполнители |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Согласование сроков получения и отправки партий товара | Получение информации об отгрузках от отдела сопровождения закупок; согласование полученной информации с данными, полученными от карго-агента; утверждение сроков поставки | положение об отделе логистики; должностные инструкции сотрудников отдела | начальник отдела логистики; менеджер-координатор | |
Анализ информации по транспортным агентствам | мониторинг рынка поставщиков транспортных услуг; презентация организации | должностная инструкция менеджера отдела логистики | менеджер отдела логистики; заместитель начальника отдела логистики | |
Заключение договоров на транспортировку | получение от поставщика необходимых документов, подтверждающих право данного поставщика на осуществление международной перевозки грузов; подписание договора с поставщиком; регистрация договоров в реестре договоров отдела логистики | должностная инструкция менеджера отдела логистики; технология процесса работы отдела логистики | менеджер отдела логистики; заместитель начальника отдела логистики; менеджер-координатор | |
Определение оптимального маршрута доставки товара | анализ требуемых параметров доставки товара; сопоставление условий доставки маршрута с требуемыми параметрами; установление оптимального маршрута; утверждение маршрута | должностная инструкция менеджера отдела логистики; технология процесса работы отдела международных перевозок | начальник отдела логистики; заместитель начальника отдела логистики; менеджер-координатор |
Продолжение табл. 4.46
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Организация перевозки груза клиента | Получение заявки на перевозку от клиента; оформление перевозки во внутрифирменном программном обеспечении; размещение заявки на перевозку поставщику транспортных услуг; получение подтверждение заявки на перевозку от компании авто поставщика; подтверждение заявки клиента | должностная инструкция менеджера отдела логистики; технология процесса работы отдела логистики | менеджеры по перевозкам | |
Контроль перевозки | Контроль своевременной подачи подвижного состава; контроль соответствия подвижного состава требованиям клиента; контроль своевременной загрузки подвижного состава грузоотправителем; контроль своевременной доставки груза грузополучателю; контроль своевременной разгрузки подвижного состава грузополучателем | должностная инструкция менеджера отдела логистики; технология процесса работы отдела международных перевозок | заместитель начальника отдела логистики; менеджер по перевозкам; диспетчер склада | |
Работа по претензиям | Регистрация входящих претензий от поставщика; регистрация исходящих претензий поставщикам; выставление претензии поставщику по входящей претензии клиента; выставление претензии клиенту по входящей претензии поставщика | технология процедуры обработки претензий; технология процесса работы отдела логистики | технолог |
Окончание табл. 4.46
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
оформление претензии во внутрифирменном учете, программном обеспечении; предоставление бухгалтерии необходимой документации по претензии; контроль разрешения претензии | ||||
Работа по завершению перевозки | Оформление перевозки во внутрифирменном программном обеспечении; передача в бухгалтерию данных для выставления счета в комплекте с другими необходимыми документами | технология процесса работы отдела логистики | менеджер по перевозкам | |
Работа по возвратным потокам | Регистрация возвратных потоков от клиента; выставление претензии поставщику по возвратным потокам клиента; оформление возвратных потоков во внутрифирменном учете, программном обеспечении; предоставление бухгалтерии необходимой документации по возвратным потокам; перераспределение возвратных потоков; утилизация возвратных потоков; рециклинг возвратных потоков; контроль возвратных потоков | технология процедуры обработки возвратных потоков; технология процесса работы отдела логистики | технолог |
Примечание: собственная разработка.
Таблица 4.47 – Предлагаемая схема документооборота коммерческого отдела
Виды документов, форм или данных, поступающих в структурное подразделение | Источник поступления | Виды документов, форм или данных, выходящих из структурного подразделения | Адресат | Периодичность | |
входных | выходных | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Заявка на поставку продукции | клиент | запрос о возможности изготовления | производственно-экономический отдел | по мере поступления | 1 раз в день |
Проект договора на продажу | отдел маркетинга | согласованный проект договора | юридический отдел | по мере поступления | по мере согласования |
Договор на продажу | юридический отдел | утвержденный договор | клиент | по мере согласования | по мере утверждения |
Согласованная заявка на поставку | производственно-экономический отдел | план производства | производственно-экономический отдел | 1 раз в день | 1 раз в месяц |
Заказ | клиент | счет на предоплату | клиент | по мере поступления | по мере необходимости |
Банковская выписка | бухгалтерия | отчет о выполнении графика платежей | все заинтересованные отделы | 1 раз в день | по мере необходимости |
Подписанные документы к отгрузке (товарная накладная, счет-фактура) | бухгалтерия | товарная накладная, счет-фактура | клиент | по мере необходимости | во время отгрузки |
Примечание: собственная разработка.
|
Бумажный информационный поток
Материальный поток
Электронный информационный поток
ПЭО – производственно-экономический отдел
АСУ – Автоматизированная система управления
Рисунок 4.12 –Примерная схема информационных потоков процесса управления сбытом на предприятии
Примечание: собственная разработка
На рис. 4.13 показан пример рекомендаций по организационной структуре и кадровому составу отдела сбыта предприятия.
Количество, качество, состав и содержание мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия зависят от темы дипломной работы, состояния самой логистической системы и предмета исследования, цели исследования и др.
Таблица 4.48 – Рекомендации по кадровому обеспечению коммерческого отдела предприятия
Должность | Требования | Численность |
1 | 2 | 3 |
1. Начальник коммерческого отдела | высшее экономическое образование; стаж – 7 года; возраст от 30 до 45 лет; уверенный пользователь ПК | 1 человек |
2. Руководитель группы | высшее экономическое образование; стаж – 5 года; возраст от 30 до 45 лет; уверенный пользователь ПК | 2 человека |
3. Начальник склада готовой продукции | высшее экономическое образование; стаж – 3 года; возраст от 25 до 45 лет; уверенный пользователь ПК | 1 человек |
4. Начальник бюро АСУ | высшее техническое образование; стаж – 5 года; возраст от 30 до 45 лет; знающий программное обеспечение | 1 человек |
5. Специалист | высшее экономическое образование; стаж – 2 года; возраст от 21 до 45 лет; уверенный пользователь ПК | 5 человек |
6. Инженер по АСУ | высшее техническое образование; стаж – 2 года; возраст от 21 до 45 лет; знающий программное обеспечение | 4 человека |
7. Кладовщик | среднее образование; возраст от 18 до 50 лет | 4 человека |
8. Упаковщик | среднее образование; возраст от 18 до 50 | 4 человека |
Примечание: собственная разработка.
Рисунок 4.13 – Рекомендации по организационной структуре и кадровому составу отдела сбыта предприятия:
|
Группа А – сбыт на рынке РБ;
Группа Б – сбыт на рынке РФ
Примечание: собственная разработка
Б) экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.
Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления логистическими процессами на предприятии складывается:
- из определения суммы затрат на разработку и реализацию предлагаемых мероприятий;
- определения источников финансирования этих затрат;
- соотнесения затрат и результатов.
Предлагаемые мероприятия по совершенствованию управления логистическими процессами с точки зрения их влияния на конечный финансовый результат могут быть трех видов:
- мероприятия, позволяющие сократить логистичесие издержки, но не оказывающие влияния на объем производства и реализации (например, совершенствованию логистической системы исследуемой организации);
- мероприятия, позволяющие сократить логистические издержки и одновременно увеличить объем производства и (или) реализации (например, расширение каналов сбыта исследуемой организации);
- мероприятия качественного характера.
Рассмотрим экономическое обоснование каждого вида предлагаемых мероприятий.
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!