Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2017-12-21 | 249 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
А) соперничество между имеющимися конкурентами, угроза появления товаров и услуг- заменителей, угроза появления новых конкурентов, способность поставщиков торговаться, способность покупателей торговаться;
Б) адаптивность товара к требованиям рынка, уникальность товара, технологичность товара, умелый маркетинг, превосходство над конкурентами по качеству, осуществимости, простоте конструкции;
В) привлекательность рынков, предварительный отбор решений, доступ к ресурсам, инвестициям, контроль за ходом разработки.
Какие методы используют для анализа конкурентных преимуществ?
А) Матрицы: SWOT, PIMS, LOTS, GAP, БКГ, Мак-Кинси;
Б) параметры спроса на продукцию, анализ внутренней и внешней сред фирмы, конкурентные преимущества;
В) мониторинг окружающей природной среды, матрицу БКГ, сетку развития товара и рынка;
Г) расчетно-аналитический метод, опытный, отчетно-статистический, экономико-математические методы.
Какие стратегии относятся к глобальным стратегиям?
А) минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого реагирования;
Б) связанной и несвязанной диверсификации, откачки капитала и ликвидации, изменения курса, реструктуризации, выживания, международной диверсификации;
В) наступательные и оборонительные, вертикальной интеграции, для отраслевых лидеров, для рядовых отраслевых организаций, для слабых организаций и организаций в состоянии кризиса, стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли.
Какие стратегии относятся к корпоративным стратегиям?
А) минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого реагирования;
Б) связанной и несвязанной диверсификации, откачки капитала и ликвидации, изменения курса, реструктуризации, выживания, международной диверсификации;
|
В) наступательные и оборонительные, вертикальной интеграции, для отраслевых лидеров, для рядовых отраслевых организаций, для слабых организаций и организаций в состоянии кризиса, стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли.
Какие стратегии относятся к функциональным стратегиям?
А) минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого реагирования;
Б) связанной и несвязанной диверсификации, откачки капитала и ликвидации, изменения курса, реструктуризации, выживания, международной диверсификации;
В) наступательные и оборонительные, вертикальной интеграции, для отраслевых лидеров, для рядовых отраслевых организаций, для слабых организаций и организаций в состоянии кризиса, стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли.
Что включает в себя стратегия кривой опыта?
А) совокупность стратегий из прошлого опыта руководителя;
Б) совокупность стратегий различных компаний, которые можно использовать в конкретной ситуации;
В) стратегия, которая предусматривает закономерность, при которой удвоение объемов производства снижает затраты (издержки) на 20%.
Что включает в себя стратегия диверсификации?
А) рассмотрение ассортимента продукции с учетом отраслевой направленности;
Б) распределение капитала между различными объектами вложений с целью снижения риска;
В) распределение капитала по видам продукции, её ассортименту и рынкам сбыта.
Какие факторы используются при разработке и анализе глобальной стратегии?
А) НИОКР, поставщики, рынок сбыта, покупатели, конкуренты, законодательство, налоговая система;
Б) анализ производственного потенциала, законодательство, рынок сбыта, покупатели, конкуренты;
В) поставщики, экономико-политическая область, законодательство, налоговая система, барьеры входа, покупатели, конкуренты, конкурентная среда.
|
Что понимается под зонами стратегических ресурсов?
А) совокупность поставщиков всех, либо стратегических ресурсов;
Б) региональные зоны получения ресурсов;
В) месторасположение источников получения (добычи, производства,) стратегических ресурсов.
Что понимается под стратегическими зонами хозяйствования?
А) региональная зона деятельности фирмы;
Б) определенные сегменты внешней среды, на которые имеет выход фирма;
В) доля фирмы на рынке.
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!