Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2017-12-09 | 421 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Утверждена на кафедральном заседании
протокол № ____от «___»_________________ 2011 г.
Заведующий кафедрой
д.псх.н., доцент _____________________________________Логинова И.О.
Составители:
к.псх.н., доцент______________________________________Чупина В.Б.
преподаватель_______________________________________Чернова Е.И.
преподаватель______________________________________ Сенченко Г.В.
Красноярск
1. Тема: «Классификация стилей руководства»
2. Формы работы:
- Подготовка к семинарскому занятию.
Подготовка с использованием лекции и основной литературы.
- Подготовка материалов по НИРС.
Работа с дополнительной литературой, написание докладов по предложенным темам.
3. Перечень вопросов для самоподготовки по теме семинарского занятия.
1. Системный подход к анализу организаций.
2. Стиль руководства коллективом.
3. Авторитет руководителя.
4. Самоконтроль по тестовым заданиям данной темы.
1. К ОСНОВНЫМ СТИЛЯМ РУКОВОДСТВА НЕ ОТНОСИТСЯ
1) авторитарный
2) неформальный
3) демократический
4) либеральный
Правильный ответ - 2
2. ХАРИЗМА – ЭТО
1) отношения доминирования/подчинения в группе
2) наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности
3) столкновение противоположно направленных целей, позиций, интересов субъектов взаимодействия
4) согласование противоположно направленных целей, позиций, интересов субъектов взаимодействия
Правильный ответ - 2
3. АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗУМЕВАЕТ, ЧТО
1) решения принимаются на основе коллегиального обсуждения
2) руководитель не дает указаний
3) решения принимаются единолично
4) за реализацию предложений отвечают все – и руководитель, и подчиненные
5) дела в группе идут сами по себе
|
Правильный ответ - 1
4. ЦЕЛЯМИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЯ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ
1) формирование внутренней готовности к поиску и решению психологических вопросов в коллективе
2) развитие навыков анализа психологических вопросов в коллективе
3) развитие экономической компетентности руководителя при решении психологических вопросов в коллективе
4) формирование навыков разрешения психологических вопросов в коллективе
Правильный ответ - 3
5. КАКИЕ ФАКТОРЫ НЕ ВКЛЮЧЕНЫ В СОЦИАЛЬНУЮ СИТУАЦИЮ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА
1) личность сотрудника
2) личность руководителя
3) личности членов семей
4) средства массовой информации
Правильный ответ - 4
Самоконтроль по ситуационным задачам.
1. Вы утверждены в должности старшей медсестры в отделении, коллектив которого Вам хорошо знаком. Завтра Вы непосредственно приступите к выполнению служебных обязанностей и должны к этому подготовиться.
Какой стиль руководства Вы выберете? Отчего будет зависеть выбор стиля руководства?
Ответ: Преимущество отдам стилю сотрудничества. Это хороший способ поиска обоюдовыгодного результата и удовлетворения интересов всех сторон. При выборе стиля руководства необходимо учитывать следующие факторы: индивидуальные качества личности руководителя, уровень сформированности и сплоченности группы, состав (композиция) группы по полу, возрасту, индивидуальным особенностям. Необходимо помнить, что недопустима непоследовательность стиля руководства, проявляющаяся в непредсказуемом переходе руководителя от одного стиля к другому, это вызывает конфликты и стрессовые ситуации в подразделении.
2. Однажды Вы оказались участником дискуссии нескольких руководителей о том, как лучше общаться с подчиненными. Одна из точек зрения Вам понравилась больше всего. Выберите ответ, который, на Ваш взгляд, наиболее соответствует Вашей точке зрения:
а) "чтобы подчиненный хорошо работал, нужно подходить к нему индивидуально, учитывать особенности его личности";
|
б) "все это мелочи. Главное в оценке людей – это их деловые качества, исполнительность. Каждый должен делать то, что ему положено";
в) "успеха в руководстве можно добиться лишь в том случае, если подчиненные доверяют своему руководителю, уважают его";
г) " лучшими стимулами в работе являются четкий приказ, приличная зарплата, заслуженная премия".
Объясните ваш выбор.
2. Дайте определение понятия "стиль руководства".
Укажите факторы, влияющие на стиль руководства.
Перечислите черты эффективного руководства.
|
|
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!