Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
2017-11-27 | 266 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Целевые:Деятельность людей играющих эти роли, направлена на достижение целей группы.
1.Главный-«сидящий на главном стуле» Этот человек выполняет вполне конкретную ролевую функциональную задачу. Осознает и контролирует процесс деятельности и цели команды.Обращает внимание на каждого, учитывает интересы, мотивы деятельности людей в команде. Главная задача-создать условия, способствующие тому, что бы каждый член команды внес свой вклад.
2.Генератор идей-разработка новых идей,подходов. Он инициирует деятельность своей команды. Без такого человека трудно достичь чего-то нового, оригинального.
3.Информатор-поиск и предоставление группе необходимой информации.
4.Эксперт-высказывает мнение или убеждение, оценка предложений выдвинутых членами группы.
5.Проработчик-разъясняет,приводит примеры, развивает мысль, прогнозирует дальнейшую судьбу предложения.
6.Координатор-разъясняет взаимосвязь между идеями суммирует предложения, интегрирует деятельность.
7.Завершатель-обобщать, суммировать все предложения, подводит итог.
Поддерживающие: направлены на поддержку функционирования.
1.Поощритель-поддерживает и налаживает климат в группе.
2.Придающий форму-поддержание работы в коллективе.
3.Исполнитель-следовать решениям команды.
4.Устанавливающий критерии-устанавливает критерии, которыми должна руководствоваться группа выбирая содержательные моменты.
5.Ответственный за внешние контакты-его задача связать внутренний мир группы с внешним.
Классификация командных ролей по Белбину
1.Координатор (руководитель, плановик)Способность видеть структуру процесса и спланировать процесс, распределить задания по исполнителям. Способность организовать деятельность всех участников процесса, способность быстро принимать решения.Чувство ритма процесса, умение видеть отставание какого-либо участка работы, умение мобилизовать ресурсы и перебросить их на требуемый участок.
|
2.КонтролёрВидение недостатков своих и чужих, недостатков в работе (учебе, преподавании) и поведении. Видение успехов и достижений своих и чужих, группы, подразделений и организации в целом. Коммуникабельность, стремление к установлению широких контактов.
3.Вдохновитель командыОтзывчивый, спокойный, восприимчивый и дипломатичный человек. Умеет выслушать других. Созидает, предотвращает трения и успокаивает людей.
4. МотиваторСпособность понимать людей, «входить в душу», чувствовать их настроение, то есть склонность к познанию психологии. Коммуникабельность, склонность к установлению широких контактов. Склонность к установлению дружеских связей с узким кругом лиц. Способность успокаивать людей.
5.АналитикБлагоразумный, стратегически мыслящий и проницательный. Рассматривает все варианты. Делает безошибочные выводы. Не хватает внутреннего импульса и способности побуждать других людей к действиям. Способность видеть во всем систему и ее элементы, способность объединять частности в единое целое, видеть взаимосвязь систем. Критичность к существующим порядкам, склонность к анализу деятельности, поведения, взглядов своих и каких-либо лиц, групп, организаций. Способность делать оценки своей и чьей-либо деятельности.
6.РеализаторДисциплинированный, надёжный, предусмотрительный и квалифицированный. Претворяет идеи в практические дела. Негибкий. Медленно реагирует на новые возможности. Способность превращать замыслы, предложения, идеи в практические дела, в реальный процесс, приводящий к результату. Коммуникабелен, склонен устанавливать контакты и связи с широким кругом лиц. Наличие желания, способностей и творчества в организации группы на получение результата, распределения работ (функций, ролей) в группе.
|
7. Генератор идей Креативный. Одарённый богатым воображением. Неортодоксальный. Решает сложные проблемы. Игнорирует детали. Слишком озабочен налаживанием эффективного общения. Обладает творческой направленностью в своей области занятий, своем поведении. Способность к оригинальным взглядам, мнениям и поступкам, выдумкам и предложениям. Коммуникабельность, склонность к установлению широких контактов.
8.Исследователь ресурсовСистемное видение какой либо работы, проекта, организации дела, умение выделить элементы, определить требуемые ресурсы. Коммуникабельность, склонность к установлению широких контактов. Склонность к аналитической работе, к оценке эффективности использования ресурсов.
9.Специалисты Глубокие знания своего дела. Самостоятельность в выборе технологии и принятии решений в профессиональной области. Организованность в личной работе и работе группы, команды.
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!