Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-11-16 | 2401 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Задача: Сформулируйте миссию и ключевые ценности данных организаций:
Ответ: Миссия должна отражать специфику деятельности организации, выражать то социальное благо, которое организация дает обществу. Может быть сформулирована в виде слогана или простого небольшого текста. Ценности должны быть обоснованы деятельностью организации и могут быть направлены на удовлетворение потребностей клиентов, на персонал, на качество услуг и т.д.
Типовые оценочные средства по теме 2: Сущность и содержание организационной культуры.
Задача: Определите, какие из приведенных ниже утверждений верны, а какие – нет.
Утверждения:
Ответ: Верные утверждения: 1, 3, 6, 8, 9
Типовые оценочные средства по теме 3: Знаково-символическая система организационной культуры
Задача: Определите, какие ценности можно выявить из следующих организационных мифов и традиций?
1.В компании существовало правило, согласно которому сотрудникам, имеющим доступ на вход в охраняемую зону, необходимо иметь опознавательный значок и документы, удостоверяющие их личность. Однажды Т. Пирсон с компанией людей направлялся в охраняемую зону. Охранником этой зоны в этот день была молодая девушка, о которой впоследствии ходили легенды. Выяснив, что у Пирсона и его свиты, имеются только синие значки, которые носят все сотрудники компании, а не красные, дающие право на вход в охраняемую зону, она не пропустила их, хотя знала каким уважением пользуется Пирсон в их компании. Пирсону и его компании пришлось вернуться за значками, дающими право входа на охраняемую территорию. По дороге обратно все присутствовавшие при разговоре Пирсона и молодой девушки сотрудники задавали себе вопрос: «Найдет ли поступок девушки поддержку влиятельного члена правления?» Ответ на этот вопрос был дан в сообщении, сделанном Пирсоном для всех сотрудников компании: «…независимо от того, какую работу ты выполняешь и какую должность в организации занимаешь, необходимо соблюдать установленные правила и порядки…»
|
2. Одним из наиболее важных ритуалов косметической фирмы «Мэри Кэй» является проведение ежегодных встреч-награждений. Типичный образец встреч-награждений соединяет в себе черты, свойственные пышному зрелищу «Мисс Америка» и цирковому представлению. Все приглашенные на праздник одеты в очаровательные вечерние наряды, придающие мероприятию особый шик. Главный повод проведения таких мероприятий – награждение консультантов фирмы всевозможными «кричащими» подарками. Это могут быть золотые и бриллиантовые броши, меховые манто и даже шикарные автомобили, в зависимости от объемов продаж компании.
3. Штаб-квартира компании «Тандем Компьютер» не похожа на типичные офисы фирм. Прилегающая к ней территория оборудована беговыми дорожками, баскетбольными площадками, огромным бассейном и классами для занятий йогой. Шикарная танцплощадка завершает ансамбль комплекса. Все это сооружено только для того, чтобы сотрудники компании могли полноценно отдыхать.
|
Ответ: 1.Ценности: исполнительность, следование установленным процедурам, четкость, отсутствие двойных стандартов, единый подход ко всем сотрудникам. 2. Ценности: работа на результат, материальные блага, материальное стимулирование, достижение поставленных целей. 3. Ценности: забота о сотрудниках, здоровый образ жизни, формирование неформальных отношений, режим работы и отдыха.
Типовые оценочные средства по теме 4: Типология организационной культуры
Задача:
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!