Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2017-06-25 | 1021 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Система внутреннего контроля определяется как совокупность организационной структуры управления, мер, методик и процедур, принятых и постоянно осуществляемых Советом директоров, исполнительными и контрольными органами, должностными лицами и иными сотрудниками компании, направленных на: совершенствование деятельности компании и органов его управления; обеспечение результативности и эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании; сохранность активов; редотвращение внутренних и внешних рисков; обеспечение надежности и достоверности всех видов отчетности Общества; соблюдение требований законодательства и внутренних документов и регламентов Общества.
Процесс проведения внутренней аудиторской проверки СВК включает в себя несколько этапов: планирование аудиторской проверки, в том числе проведение предварительного обследования; проведение аудиторских процедур: оценка дизайна контроля, оценка исполнения контрольных процедур (тестирование), анализ элементов СВК, общая оценка эффективности СВК; формирование результатов аудиторской проверки;
Эффективная система внутреннего контроля предполагает тестирование контрольных_процедур_и_оценку_их_качества. Тестирование системы контроля проводится по двум направлениям: - соблюдение разработанных регламентов контрольных процедур; - появление ошибок в отчетности, которые не были предотвращены системой контроля. Соблюдение разработанных регламентов оценивается путем выборочной проверки документов, в которых должен быть отражен факт контроля. К примеру, по ряду платежных поручений проверяется наличие правильно оформленных и подписанных листов согласования. Появление ошибок в отчетности выявляется в ходе аудита отчетности и первичной документации. После того как проведен аудит существующих контрольных процедур, формируется аудиторский отчет, который содержит следующие разделы: аудиторские замечания; потенциальные риски; рейтинг риска (высокий, средний, низкий); рекомендации аудиторов; планируемые действия менеджмента; дата устранения замечания; ответственное лицо
|
Система управления и соответственно система контроля должны обеспечивать достижение целей и задач организации. Для создания трех основных составляющих эффективной системы контроля необходимо (исходя из специфики деятельности организации, ее фактического состояния, целей и задач) определить, во-первых, признаки (какой должна быть эффективная система контроля для организации) и, во-вторых, основные принципы организации внутреннего контроля.при разработке системы внутреннего контроля в качестве признаков эффективной системы контроля можно выделить следующие: 1. Прозрачность 2. Соотнесенность с центром принятия решений. 3. Предупреждение возможных отклонений и причин их возникновения. 4. Система контроля должна быть сконцентрирована на наиболее важных аспектах деятельности, имеющих значение для стратегических целей организации 5. Гибкость. 6. Должна быть согласована с задачами той деятельности, в которой она действует. 7. Системность, комплексность и постоянство (непрерывность) контрольной деятельности. 8. Эффективная система контроля должна быть рискоориентированной. 9. Эффективная система контроля должна постоянно совершенствоваться. Системы контроля сами должны подвергаться постоянной проверке для определения их эффективности и соответствия возложенным задачам.
Проблемы совершенствования контрольной среды организаций как основы эффективного внутреннего контроля.
Система внутреннего контроля должна обеспечить необходимую степень уверенности в том, что должностные лица и работники предприятия следуют требованиям и правилам, закрепленным внутренними документами предприятия:
· положениями об отделе, службе, иных подразделениях предприятия;
· должностными инструкциями руководителей, менеджеров и специалистов предприятия;
· приказом об учетной политике предприятия;
· приказами и распоряжениями генерального директора (директора), иных руководителей, изданными в соответствии с их компетенцией.
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!