Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2017-06-13 | 287 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
направления 38.03.02 «Менеджмент» на 2016-2017 учебный год
I. Блок. Теоретические и методологические основы менеджмента организации
Теория организации
1. Основные законы организации: синергии и упорядоченности (информированности); их применение в практике управления организацией.
2. Основные законы организации: развития, самосохранения, их применение в практике управления организацией.
3. Основные законы организации: единства анализа и синтеза, композиции и пропорциональности; их применение в практике управления организацией.
4. Частные закономерности организации: необходимого разнообразия, равновесия, наименьших (слабого звена); их применение в практике управления организацией.
5. Принципы организации (статики и динамики, рационализации), их применение в практике управления организацией.
6. Механистические линейные, функциональные и линейно-штабные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
7. Механистические линейно-функциональные и дивизионные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
8. Органические организационные структуры управления: матричные и проектные. Особенности и области применения.
9. Проектирование организационных систем. Основные виды и типы, методы и этапы проектирования организационных структур.
Организационное поведение
10. Основные этапы развития теории организационного поведения и основные современные концепции организационного поведения.
11. Групповая динамика в организации и основные подходы к изучению малой группы.
12. Коммуникации в менеджменте организации. Основные элементы коммуникативного процесса и управленческая информация. Социально-психологические основы коммуникативного поведения личности в организации.
|
13. Власть и лидерство в управлении организацией. Стили руководства. Современные теории лидерства.
14. Конфликты в управлении в управлении социальными процессами в организации. Способы и методы разрешения конфликтов в организации.
15. Организационная культура в системе менеджмента организации: сущность, содержание, формы.
16. Развитие организации и управление организационными изменениями.
Основы общего менеджмента.
17. Менеджмент как социальное управление организацией. Базовые понятия системы (организации) и управления. Организация как самоуправляемая система: субъект управления, объект управления, предмет управления, открытая и закрытая система, внешняя и внутренняя среда организации.
18. Управление как вид общественного труда и как системный процесс в организации. Основные принципы управления социальными системами. Разделение и специализация управленческого труда в системе менеджмента (вертикальная и горизонтальная). Основные функциональные роли менеджера.
19. Основные методологические подходы к разработке менеджмента организации: системный, процессный, ситуационный и программно-целевой. Менеджмент как система и вид деятельности, как наука и как искусство.
20. Основные методические инструменты анализа проблемных ситуаций в менеджменте организации: экономическое моделирование (сущность, содержание и виды моделей), «черный ящик» организации, организационный механизм самоуправления системы, управленческий контур, структурно-функциональная декомпозиция организации (дерево целей), композиционный анализ проблемной ситуации организации (матрица).
21. Основные методы управления социальными системами (организациями): виды методов - экономического, административно-правового и социально-психологического субъектно-объектного воздействия, типы методов – прямого (персонального) и косвенного (организационного) воздействия.
|
22. Планирование как функция менеджмента: виды и формы. Сущность планирования (система пропорций распределения ресурсов) и содержание планирования (система показателей распределения ресурсов) по целям и во времени. Стратегическое и оперативное планирование.
23. Организация как функция менеджмента: принципы, характеристика. (Организационное структурирование и делегирование полномочий. Соотношение централизации и децентрализации в управлении).
24. Мотивация как функция менеджмента: принципы, характеристика. Основные теории мотивации (содержательные и процессуальные).
25. Контроль как функция менеджмента: виды, характеристика. Контроль и анализ результатов управления (контроль, координация и регулирование).
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!