Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-06-13 | 394 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Что выступает в качестве объединяющего фактора производства?
а) капитал;
б) предпринимательские способности;
в) земля;
г) труд.
Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект - это?
а) менеджмент;
б) управление;
в) функция менеджмента.
3. При создании структуры управления учитывают:
а) численность управленческого аппарата;
б) норму управляемости;
в) прямые и обратные связи;
г) должностные инструкции.
4. Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?
а) деятельность по управлению техническими средствами;
б) управленческая деятельность по координации действий людей, управления факторами производства;
в) управленческая деятельность по организации действий на рынке товаров и услуг;
г) деятельность по строительству.
5. Основной целью организации является:
а) совершенствование структуры управления;
б) получение прибыли;
в) внедрение инноваций;
г) производство продукции и услуг.
Что не входит в пирамиду потребностей А.Маслоу?
а) потребность в общении;
б) потребность в самовыражении;
в) потребность во власти;
г) потребность в безопасности.
Что согласно теории Ф.Герцберга является мотивирующим фактором?
а) вознаграждение;
б) содержание работы;
в) условия рабочего места;
г) стиль руководства.
8. Что является источником власти и управления?
а) знания;
б) техника;
в) собственность;
г) люди.
9. Поставщики, конкуренты, потребители относятся к факторам:
а) среды косвенного воздействия;
б) среды прямого воздействия;
в) среды управленческого воздействия.
Два результата деятельности субъекта управления?
а) план, приказ, задание;
|
б) управленческое решение;
в) готовая продукция организации.
11. При определении миссии фирма учитывает:
а) интересы собственников;
б) интересы конкурентов;
в) интересы деловых партнеров;
г) интересы местного общества;
д) все вышеперечисленное.
12. Качество продукции или услуг определяется:
а) стандартами, принятыми в отрасли;
б) высшим менеджментом организации;
в) экономичностью организационной структуры;
г) ценой продукции или услуг.
Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он
а) работает ради получения прибыли;
б) руководит коммерческим предприятием;
в) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций;
г) живет мыслями о своем бизнесе.
14. Для топ менеджеров характерна следующая структура рабочего дня:
а) большая часть времени - инструктаж и контроль за подчиненными;
б) большая часть времени - работа на компьютере;
в) большая часть времени - составление финансовой отчетности;
г) большая часть времени - решение стратегических задач развития фирмы.
15. Какую роль играет менеджер, отвечающий за сбор и анализ информации?:
а) председатель, главный руководитель;
б) лидер;
в) приемник информации, аналитик;
г) распределитель ресурсов.
16. Перечислите этапы формирования кадров:
а) набор, определение заработной платы и льгот;
б) отбор, обучение;
в) планирование, набор, отбор;
г) планирование, набор, отбор, определение заработной платы и льгот, обучение.
Планирование в менеджменте -
а) служит для определения действий, которые необходимо совершить в будущем;
б) требует письменного оформления;
в) является прерогативой руководителей высшего звена;
г) представляет собой сравнение фактических и планируемых результатов работы.
18. По степени важности цели бывают:
а) общие и специфические;
б) первостепенные и дополнительные;
в) стратегические и тактические.
19. Принцип построения структуры организации, предполагающий объединение работников одинаковой специальности:
|
а) функциональный;
б) профессиональный;
в) количественный.
Какому понятию соответствует следующее определение - способ воздействия на объект управления - это?
а) менеджмент;
б) функция Менеджмента;
в) метод менеджмента.
Какие три метода традиционно выделяют в менеджменте?
а) экономические;
б) бюрократические;
в) административные;
г) социально-психологические;
д) демократические.
Что является результатом деятельности объекта управления?
а) информация;
б) функция управления;
в) готовая продукция.
Что выступает в качестве объединяющего фактора производства?
а) капитал;
б) предпринимательские способности;
в) земля;
г) труд.
Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект - это?
а) менеджмент;
б) управление;
в) функция менеджмента.
3. При создании структуры управления учитывают:
а) численность управленческого аппарата;
б) норму управляемости;
в) прямые и обратные связи;
г) должностные инструкции.
4. Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?
а) деятельность по управлению техническими средствами;
б) управленческая деятельность по координации действий людей, управления факторами производства;
в) управленческая деятельность по организации действий на рынке товаров и услуг;
г) деятельность по строительству.
5. Основной целью организации является:
а) совершенствование структуры управления;
б) получение прибыли;
в) внедрение инноваций;
г) производство продукции и услуг.
|
|
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!