Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2017-06-12 | 168 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Аккредитив это обязательства принимаемое банком по поручению плательщика произвести платежи в пользу бенефициара по предъявлению последним документов соответствующих условиям аккредитива или предоставить полномочия другому банку осуществлять такие платежи.
Платежное требование- передается бенефициаром в свой банк, который передает в банк плательщика, а затем плательщик либо акцептует счет(дает права на списание денег, либо нет.
Платежное поручение – наоборот от плательщика к бенефициару.
Платежное требование-поручение – практически не используется, передается вместе с товарно-транспортными документами.
Расчеты по чекам- стороны называются чекодатель(плательщик) и чекодержатель.
Расчеты с помощью банковских карточек.
Содержание и общая характеристика финансового менеджмента
ФМ- это система принципов и методов разработки реализ управ решений, связыных с формирование и использование финн ресурсов предприятия и организации оборота его ден средств.
Цель: максимизация благосостояния собственников предприятия в тек и будущем периоде, обеспечиваемая путем максимизации.
Задачи: Обеспечить формир достаточного обьема финн ресурсов в соответвии с задачами предприятия; Обеспечить эффективное распред и использ сформир объема ресурсов; Оптимизация денежного оборота; Обеспечение макс прибыли; Мин финн рисков; Обеспечение финн равновесия на предприятии; Обеспечение быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий.
21. Функции фин. менеджмента направлены на реализацию ф-ий финансов предприятий и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его фин.деятельности. Ф-ции: 1) ф-ии фин.менеджмента как управляющей системы – состав этих ф-ий в целом характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его специфику; 2) ф-ии фин.менеджмента как специальной области управления предприятием – состав этих ф-ий определяется конкретным объектом фин.менеджмента. В группе ф-ий фин.менед. как управляющей системы осн-ми яв-ся:Разработка фин-ой стратегии предприятия, Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений, Формир-ие эффективных информационных систем, Осуществление ан-за различных аспектов фин.деят-ти предприятия, Осуществление планирования финансовой деят-ти предприятия по основным ее направлениям Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области фин.деятельности, Осущ-ие эффек-го контроля за реализацией принятых управленческих решений в области фин.деятельности
|
В группе ф-ий фин.менеджмента как специальной области управления предприятием: Управление активами Управление капиталом Управление инвестициями Управление денежными потоками Управление фин-ми рисками Антикризисное фин.управление
22. Принципы фин.менеджмента:
1) Интегрированность с общей системой управления предприятием. В какой бы сфере деят-ти предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на форм-ние денежных потоков и результаты фин.деят-ти, фин.менеджмент непосредственно связан с произв-ым менедж-м.
2) Комплексный характер формир-ия управл-их решений. Все управленческие решения в области формир-ия, распределения и использования фин.ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на результаты его фин.деятельности 3) Высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управ-ие решения в области формирования и использования фин.ресурсов и оптимизации денежного оборота, разработанные и реализованные на предприятии в предшествующем периоде, не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах эго фин.деятельности 4) Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Реализация этого принципа предполагает, что подготовка каждого управл-го решения в сфере формир-ия и использ-я фин.ресурсов и организации денежного оборота должна учитывать альтернативные возможности действий 5) Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Какими бы эффективными не казались те или иные проекты управлен-их решений в области фин.деятельности в текущем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с миссией предприятия.
|
Денеж.поток.Его классифик.
Денеж.поток предпр-я-предст.собой совок-ть распределенных во времен.поступлений и выплат денеж.средств,генерируемых его хоз.деятельностью.В целях обеспеч.эффективн.целенапрвлен.управл-я денеж.потоками,их классифиц-т:
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!