История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
2017-06-11 | 475 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Сегодня организация ООО «Инженерные технологии» располагает современной производственной базой и высококвалифицированными кадрами. Руководство предприятием осуществляет генеральный директор Пименов С.Е. Его основные обязанности: организует работу предприятия и несет ответственность за результаты работы предприятия; распоряжается имуществом предприятия, заботиться об улучшении условий труда работников и т.д.
Организационная структура ООО «Инженерные технологии» представлена на рисунке 1.
Рис.1.Организационная структура управления ООО «Инженерные технологии»
Предприятие ООО «Инженерные технологии» образовалось в 2014 году. В настоящее время в компании трудится 35 человек.
Динамика численности персонала за период 2014-2016 гг. представлена на рисунке 2.
Рис.2. Динамика численности персонала ООО «Инженерные технологии» за 2014-2016 гг.
Таким образом, за 3 года среднесписочная численность персонала увеличилась на 10 человек. Необходимо отметить, что рост численности служащих - это один из косвенных показателей развития производства и роста предприятия. Проведем анализ кадрового состава работников исследуемого предприятия по половому признаку (рисунок 3).
Рис.3. Состав работников ООО «Инженерные технологии»
за 2014-2016 гг.
Как видно из рисунка 3, в организации количество мужчин превышает количество женщин, что обусловлено спецификой деятельности.
Доля женщин в 2014 году составляла 9% от всего коллектива, в 2015 году доля женщин, работающих в организации, увеличилась на 4 человека и составила 20% от общей численности персонала, в 2016 году доля женщин увеличилась на 1 человека и составила 25% от общего числа работающих.
|
Далее проведем анализ численности служащих по возрастному признаку. В более общем и наглядном виде данные о возрастном составе служащих приведены на рисунке 4.
Рис.4. Возрастная структура персонала ООО «Инженерные технологии» за 2016 г.
Таким образом, в организации средний возраст служащих составляет 36 - 50 лет.
Система оплаты труда ООО «Инженерные технологии» на основе данных штатного расписания представлена в таблице 1.
Таблица 1
Система оплаты труда в ООО «Инженерные технологии»
Повременная | Повременно-премиальная | Бонусная | Доплата | |
Управленческий, основной и вспомогательный персонал | Основной и обслуживающий персонал | |||
Оклад | Оклад + премия | Доплата за ненормированный рабочий день | За работу в ночное время | |
по штатному расписанию | по штатному расписанию, но не более 20% от оклада | по штатному расписанию, но не более 20% от оклада | 10 % | 20% |
основные работники | техники |
Таким образом, кадровый потенциал ООО «Инженерные технологии» достаточно разнообразен. Кадровый состав стабилен, текучесть кадров низкая, что говорит о том, что в организации созданы все необходимые условия для нормальной работы персонала.
В системе оплаты труда ООО «Инженерные технологии» имеются недостатки, не уделено достаточное внимание стимулирующим факторам, хотя от комфортного пребывания сотрудника также зависит его производительность и производительность организации в целом.
В ходе анализа, было выявлено, что в исследуемой организации материальные методы стимулирования персонала являются основными и в соответствии с ТК РФ, ООО «Инженерные технологии» самостоятельно устанавливает вид и системы оплаты труда.
Также устанавливаются размеры тарифных ставок и должностных окладов и формы материального поощрения. Исследуемая организация использует оплату труда как наиболее результативное средство стимулирования полноценной и продуктивной работы сотрудников. Доход сотрудников организации определяется качеством их труда, а также результатами основной деятельности предприятия, в качестве базы используется тарифная система оплаты труда сотрудников. Отметим, что заработная плата сотрудников ООО «Инженерные технологии» складывается из:
|
— должностного оклада;
— доплат;
— премий.
Всем сотрудникам заработная плата выплачивается ежемесячно в сроки, установленные организацией. Оклады руководителей, инженерно-технических сотрудников устанавливаются генеральным директором ООО «Инженерные технологии» на основании штатного расписания и в полном соответствии с должностью сотрудника.
Правила оплаты труда и премирования закреплены Положением об оплате труда сотрудников ООО «Инженерные технологии», которое утверждено приказом генерального директора. Оплата труда сотрудников ООО «Инженерные технологии» формируется с применением следующих категорий:
— повременная оплата труда;
— сдельная оплата труда.
Премирование осуществляется ежемесячно и используется как поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, а также инициативности и предприимчивости в работе.
Также сотрудники могут быть полностью или частично лишены премии по следующим причинам:
— при неисполнении или ненадлежащем исполнении трудовых обязанностей;
— совершение дисциплинарного проступка;
— причинение материального ущерба предприятию;
— нарушение технологической дисциплины;
— нарушение правил техники безопасности и охраны труда.
Размер выплачиваемой сотрудникам премии составляет:
— для рабочих — 80% от оклада и сдельного заработка;
— для ИТР — 80% должностного оклада.
Премирование (депремирование) сотрудников ООО «Инженерные технологии» осуществляется согласно отработанному в текущем месяце времени по табелю. Выплата премий производится авансом в текущем месяце, месяцем позже на основании приказа генерального директора, а в случае имеющихся замечаний и нарушений производятся удержания.
Также сотрудникам, которые не отработали полный календарный месяц при увольнении по собственному желанию (кроме случаев увольнения на пенсию, а также при увольнении за прогул и другие нарушения) - премия не начисляется.
Трудовые отношения в ООО «Инженерные технологии» регулируются действующим трудовым законодательством, а именно ТК РФ, действия сотрудников регламентированы распорядительными документами.
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!