Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2024-02-15 | 24 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Корпоративная культура - система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворённости работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития.
В связи с тем, что эффективное управление корпоративной культурой оказывает воздействие на финансово-экономическое состояние компании, корпоративную культуру можно рассматривать как нематериальный актив.
Согласно Т. Дилу и А. Кеннеди модель корпоративных культур включает в себя шесть элементов: 1 История организации. 2 Ценности и убеждения. 3 Ритуалы и церемонии. 4 Истории. 5 Исторические личности — герои. 6 Культурная сеть.
Деловая коммуникация в контексте корпоративной культуры
Символический уровень корпоративной культуры – это внешние организационные характеристики: дресс-код, поведенческие модели, особенности интерьера. Корпоративная культура не является статической системой. Она постоянно трансформирует свои цели, ценности и поведенческие алгоритмы.
Можно условно разделить культуры по степени "открытости". "Открытые" культуры легче подвержены инновациям и структурным трансформациям. "Закрытые" культуры более консервативны. Формат корпоративной культуры во многом определяется такими факторами, как размер компании, ее национальная принадлежность, кадровая политика, роль руководящего звена в повседневной жизни компании, отношение к внешним и внутренним конфликтам и т.п. Корпоративную культуру можно считать сильной, когда все ее ценности активно поддерживаются каждым сотрудником.
|
В зависимости от типа корпоративной культуры в организации будут приняты те или иные виды и формы организационной коммуникации.
Письменная или устная коммуникация. В организации с высокой степенью бюрократизма все вопросы преимущественно отражаются в деловой переписке. Организации же демократической направленности предпочитают устную коммуникацию с более высокой степенью вариативности решения вопросов.
Горизонтальная или вертикальная коммуникация. В организациях, имеющих четкую иерархичную структуру, все коммуникативные процессы выстроены преимущественно вертикально. В организациях демократического толка коммуникации в основном носят горизонтальный характер.
|
|
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!