Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2024-02-15 | 26 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Организационная структура управления должна быть адекватной социально-культурной среде организации, оказывающей существенное влияние на решения, распределение полномочий и ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля руководителей и менеджеров. Необходимо поддерживать соответствие, нарушение которого приводит к дисфункции системы управления в целом. Рассмотрим организационную структуру кафе "Жемчужина”
1. Организационная структура предприятия кафе "Жемчужина"
Рисунок - «Организация структура предприятия базы практики»
Тип структуры управления: линейная
Преимущества структуры управления:
- четкая система взаимных связей;
- ярко выраженная ответственность;
- оптимальное соотношение руководителей и подчиненных;
- быстрота реакции в ответ на прямые приказания
Недостатки структуры управления:
-большое количество ступеней управления между высшим звеном и работником;
-большое количество управленцев верхнего уровня;
-решение оперативных проблем доминирует над стратегическими;
-малая гибкость и приспособляемость к новой ситуации.
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!