Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-05-23 | 319 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Проект – временноепредприятие по созданию уникального продукта или услуги
Предприятие – управление людьми и ресурсами для достижения целей проекта
Временность означает ограниченность во времени, то есть наличие дат начала и завершения
Уникальность продукта означает, что такой продукт команда проекта еще не создавала
Успех проекта
Связь с общим управлением
Связанные проекты
Программа – группа связанных проектов, управляемых координированно
Подпроекты – разбиение проекта для улучшения управления
Управление портфелем проектов – выбор в исполнение проектов и программ, наиболее соответствующих стратегическим целям организации
Распределение затрат по проекту
Введение в курс управления проектами
Лекция 2
Что такое управление проектами
Управление проектами – это применение знаний, способностей, инструментов и методик к проектной деятельности для достижения целей проекта.
Пять групп процессов
Инициация
Планирование
Исполнение
Мониторинг и контроль
Закрытие
Взаимосвязь групп процессов
Жизненный цикл проекта
Проекты и стратегическое планирование
Проект часто воспринимается как инструмент прямого и непрямого достижения целей в рамках стратегического плана организации.
Проекты санкционируются в результате следующих стратегических соображений:
The project’s strategic considerations
Почему инициируются проекты?
Требования рынка;
Стратегические возможности/нужды бизнеса;
Социальные нужды;
Защита окружающей среды;
Требования заказчика;
Технологический прорыв;
Правовые требования
Project Management Office (PMO)
Офис управления проектами – это структура, которая занимается стандартизацией процессов по проекту и содействует распределению ресурсов и распространению методологии, инструментов и методик по управлению проектами.
|
Типы РМО
Supportive
Controlling
Directive
Ответственность и компетенции проектного менеджера (ПМ)
Эффективный проектный менеджмент требует, чтобы проектный менеджер владел следующими компетенциями:
ЗНАТЬ – что ПМ знает об УП.
ИСПОЛНЯТЬ – что ПМ способен сделать тогда, когда применяет свои знания по УП.
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА – поведение ПМ, когда он руководит проектом.
Interpersonal Skills of
a Project Manager
Лидерство
Team Building
Мотивация
Коммуникации
Влияние
Принятие решений
Политическая и культурная осведомленность
Умение вести переговоры
Создание атмосферы доверия
Управление конфликтами
Наставничество
Project Management Body of Knowledge
PMBOK Guide содержит стандарт по управлению большинством проектов в разных сферах и описания процессов УП, для эффективного управления проектами.
Тетрада успеха
Организационный контекст: стратегия, структура и культура 1-2
Lectures 3-4
Введение
Организационная культура, структура и стратегия влияют на проекты и все вместе они создают среду, где проекты или имеют успех или неуспех.
Прежде всего...
Прежде чем приступить к реализации проекта проектный менеджер и команда должны понять какая орг. структура действует в организации.
Как это сделать?
Операции VS Проекты
Для многих организаций проекты и ПМ – это не норма.
В результате многие компании структурированы таким образом, что это не дает возможности успешно реализовывать проекты в комбинации с постоянной деятельностью.
Что делать?
Главный вопрос – понять, что нужно сделать, чтобы проектный менеджмент не зависел от организационной структуры компании.
PROJECTS AND STRATEGY
Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия.
“stepping-stones”
Projects have been called the “stepping-stones” (an undertaking that helps one to make progress toward a specified goal) of corporate strategy.
|
Стратегии и проекты
Идентификация Стейкхолдеров
Internal
Performing Organization
Top management
Accountant
Functional managers
Project team members
Project Manager
External
Clients
Competitors
Suppliers
Environmental, political, consumer, and other intervener groups
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!