Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2020-12-27 | 62 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Краткоесодержание: цель курса - предоставить слушателям систему научно-практических знаний в области управления персоналом, освоение методик и инструментов организационного проектирования системы управления персоналом, формирования ее целей, обучение современным подходам и технологиям управления персоналом организации при организации спортивных мероприятий.
В результате освоения программы слушатель должен знать:
сущность и задачи, основные подходы к управлению персоналом;
роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
основные технологии управления персоналомуметь:
- анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в персонале;
- разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и осуществлять программы по их адаптации;
- выявлять проблемы в системе управления персоналом при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать их ожидаемые результаты;
- принимать участие в разработке стратегии развития организациивладеть:
- современным инструментарием управления кадровым потенциалом;
- методами реализации основных управленческих функций (принятие управленческих решений, организация, мотивирование и контроль) в сфере управления персоналом;
- технологией формирования эффективной системы управления персоналом при организации спортивных мероприятий.
Тема 1 Объект, предмет, цель и задачи управления персоналом
Характеристика разработок зарубежных и отечественных авторов по проблемам теории, методологии и практики управления персоналом. Объекты и носители функций управления персоналом организации. Понятия «персонал» организации, «управление персоналом», «кадровая политика», «кадровое планирование». Признаки персонала: условия найма, уровень качественных характеристик и их развитие. Виды структуры персонала организации: по полу, возрасту, образованию, профессиям, квалификации, стажу работы, категориям и др. Факторы, влияющие на структуру персонала организации. Зарубежный и отечественный опыт классификации персонала.
|
Тема 2Функции системы управления персоналом: Состав и содержание функций управления персоналом, варианты их классификации. Взаимосвязь и последовательность выполнения функций управления персоналом. Пути совершенствования реализации функций управления персоналом и функционального разделения труда. Функциональные подсистемы системы управления персоналом и организации в целом.
Тема 3Принципы и методы управления персоналом: основные требования, предъявляемые к системе управления организацией и персоналом. Объективные основы организации управления персоналом. Важнейшие принципы (правила) управления персоналом: научности, плановости, комплексности; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетание централизации и децентрализации и др.
Система методов управления персоналом, их классификация, области применения. Сущность и состав административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.
Тема 4 Особенности управления персоналом при организации спортивных мероприятий
Кадровое планирование при организации спортивных мероприятий (на примере Универсиады 2019). Специфика проектирования системы управления персоналом при организации спортивных мероприятий. Технологии мотивации и стимулирования персонала.
Тема 5 Управление поведением персоналом
Сущность и виды организационного поведения. Принципы управления поведением персонала. Характеристика основных моделей организационного поведения: авторитарная, опекунская поддерживающая, коллегиальная.
|
Тема 6Стратегическое управление персоналом организации
Взаимосвязь стратегического управления организации и стратегического управления персоналом. Субъект и объект стратегического управления персоналом. Стратегическая направленность функций системы управления персоналом.
Составляющие стратегии управления персоналом: цели организации, ее ресурсы и ограничения по ним, развитость системы управления персоналом, качество трудовых ресурсов и др. Виды стратегии развития организации и соответствующие им стратегии управления персоналом. Критерии выбора стратегии управления персоналом.
|
|
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!