Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2020-07-03 | 99 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
(в том числе- повышение квалификационной категории указывается как новая должность)
Название компании | |
сфера деятельности компании | |
город | |
Должность | |
Продолжительность работы в должности | ____ года (лет) с по |
Количество подчиненных | |
Заработная плата (на руки, без налогов) | |
Выполняемые обязанности | |
Ваши достижения (что Вы изменили к лучшему, что модернизировали, внедрили и т.д.) | |
Основная причина смены работы |
Что Вам не нравилось в работе? | (выделите цветом) |
1. низкая зарплата | 7. сверхурочная работа |
2. психологический климат | 8. нет чувства «хозяина положения» на рабочем месте |
3. невысокий уровень организации дела | 9. плохие условия труда |
4. сложные отношения с руководством | 10. неудобное расположение офиса |
5. отсутствие перспектив роста | 11. инициатива не приветствовалась |
6. чрезмерно высокие требования руководства | 12. отсутствие плановости в работе, постоянный «аврал» и «нужно уже вчера» |
Название компании | |
сфера деятельности компании | |
город | |
Должность | |
Продолжительность работы в должности | ____ года (лет) с по |
Количество подчиненных | |
Заработная плата (на руки, без налогов) | |
Выполняемые обязанности | |
Ваши достижения (что Вы изменили к лучшему, что модернизировали, внедрили и т.д.) | |
Основная причина смены работы |
Что Вам не нравилось в работе? | (выделите цветом) |
1. низкая зарплата | 7. сверхурочная работа |
2. психологический климат | 8. нет чувства «хозяина положения» на рабочем месте |
3. невысокий уровень организации дела | 9. плохие условия труда |
4. сложные отношения с руководством | 10. неудобное расположение офиса |
5. отсутствие перспектив роста | 11. инициатива не приветствовалась |
6. чрезмерно высокие требования руководства | 12. отсутствие плановости в работе, постоянный «аврал» и «нужно уже вчера» |
Название компании | |
сфера деятельности компании | |
город | |
Должность | |
Продолжительность работы в должности | ____ года (лет) с по |
Количество подчиненных | |
Заработная плата (на руки, без налогов) | |
Выполняемые обязанности | |
Ваши достижения (что Вы изменили к лучшему, что модернизировали, внедрили и т.д.) | |
Основная причина смены работы |
Что Вам не нравилось в работе? | (выделите цветом) |
1. низкая зарплата | 7. сверхурочная работа |
2. психологический климат | 8. нет чувства «хозяина положения» на рабочем месте |
3. невысокий уровень организации дела | 9. плохие условия труда |
4. сложные отношения с руководством | 10. неудобное расположение офиса |
5. отсутствие перспектив роста | 11. инициатива не приветствовалась |
6. чрезмерно высокие требования руководства | 12. отсутствие плановости в работе, постоянный «аврал» и «нужно уже вчера» |
Остальные места работы (в обратном порядке)
|
Период работы | Название компании, город | Сфера деятельности компании | Должность | Причина ухода |
ЗНАНИЯ, НАВЫКИ
Иностранные языки:
Язык | Степень владения |
Знание персонального компьютера:
Практически не умею пользоваться | |
Имею общее представление, владею слабо | |
Могу делать обычные простые процедуры, пользуюсь общими функциями | |
Пользуюсь уверенно, знаю достаточно глубоко, пользуюсь специальными функциями |
Названия программных продуктов, которыми Вы умеете пользоваться (перечислите)
Офисная и компьютерная техника, которой Вы уверенно пользуетесь (перечислите)
|
ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ
Место рождения | Дата рождения |
Домашний телефон | Рабочий телефон | ||
Мобильные телефоны |
| ||
Skype |
| ||
| |||
icq |
| ||
Адрес прописки |
| ||
Паспорт | Серия номер выдан (кем) когда | ||
|
Отношение к воинской обязанности (годен, не годен, служил) | |
Семейное положение (в т.ч. гражданский брак) | |
Дети (кол-во), возраст |
Являетесь ли индивидуальным предпринимателем, учредителем, акционером или работаете по совместительству в каких-либо организациях, в каких?
Родственники: укажите Ваших ближайших родственников: жена / муж, дети, отец, мать, братья / сестры
Степень родства | Фамилия, имя, Отчество | Год рождения | Место работы, должность | Город место жительства |
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
Что стимулирует людей работать более эффективно?
Какую профессиональную литературу Вы обычно читаете?
Как Вы планируете свое рабочее время?
У Вас есть предложения о работе от трех работодателей. Как будете выбирать, какое из них принять?
Каковы причины случавшихся с Вами неудач?
Как Вы убеждаете кого-нибудь в своей правоте?
За что нужно уволить сотрудника сразу?
Что для Вас важно в работе?
Какие качества помогают Вам в работе, а какие - являются помехой в достижении высоких результатов?
|
|
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!