Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2020-05-10 | 100 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
А
Если Ваш подчиненный по типу А
Сильные деловые стороны: Обладает развитой интуицией. Способен находить неожиданные решения проблем там, где другие их не видят. Хорошо видит перспективы дел. Настойчив и напорист. Обладает организаторскими способностями при поиске принципиально новых подходов. Способен увлечь и активизировать коллег по работе.
Слабые деловые стороны: Плохо переносит строгую регламентацию и монотонность работы, быстро теряет к ней всякий интерес. Рутинную часть задания до конца не доводит. Трудно подчиняется дисциплине. Постоянные отвлечения на интересные детали являются причиной его неорганизованности. Порядок в делах, в документах и на рабочем месте удаются ему с большим трудом. Неустойчив. Не терпим к нажиму и принуждению. Склонен к неожиданным сменам настроения.
Оптимальные условия для его работы: Стимулом его деятельности является уникальность. Лучше всего ему предоставить свободный режим работы. Сам характер работы должен быть поисковым, обладать разнообразием и давать доступ к большим объемам информации. Наиболее интересны для него задачи стратегического характера, требующие новаций и перемен в деятельности организации.
От него нельзя требовать: Практичности и детальности в проработке заданий. Пунктуальности, последовательности и завершенности. Тщательности при выполнении рутинной работы. Строгого порядка в деловом быту.
Если Ваш начальник по типу А
Обладает способностью к общему видению ситуации и ее широкой перспективы, без утопания в мелких деталях. Ему хорошо удается решение стратегических задач. Обладает оригинальным мышлением. Видит новое. Глубоко проникает в сущность проблем, которые всем кажутся неразрешимыми или рискованными. Легко воспринимает и поддерживает новаторские идею подчиненных и их инициативу. Демократичен. Методов волевого администрирования избегает. Функции контроля, учета, инспектирования, организации быта, а так же другие функции производственного характера носят в его руководстве второстепенный характер. Стремится объединить коллектив общей перспективной идеей.
|
Проявляет себя решительной и волевой личностью, когда дело касается интересов дела. Угрожающая ситуация его мобилизует. Деловые и личные конфликты строит на основе объективных критериев. Стремится быть объективным и справедливым в отношениях с подчиненными. Эмоционально-этическим аспектам взаимоотношений с подчиненными особого значения не придает. По этой причине может выглядеть прямолинейным, бестактным и несдержанным. Плохо разбирается в истинном отношении к себе со стороны окружающих. Не удерживает сосредоточенного внимания на себе.
B
Если Ваш подчиненный по типу В
Его сильные стороны: Обладает хорошим вкусом и чувством меры. Может хорошо оценить качество продукта и результат работы. Незаменимый доводчик и оформитель любого дела в «товарный вид». Дипломатичен. Всегда способен найти «золотую» середину в отношениях с коллегами. Многое умеет делать своими руками. Всегда стремится к удобству и комфорту в своем окружении.
Его слабые стороны: Плохо переносит процедуры формальной подчиненности и служебного регламента. Не может оказывать волевого давления на коллег и сослуживцев. Его работоспособность в значительной мере связана с эмоциональным состоянием. Не обладает качествами глубокого предвидения. Плохо планирует свою деятельность.
Оптимальные условия для его работы: Стимулом его деятельности является благосостояние и уверенность в завтрашнем дне. Ему не столь важны чины и звания, как возможности для свободной и творческой работы. Лучше всего он реализует себя как настройщик гармоничной социальной инфраструктуры. Нуждается в организации комфортных условий для своей деятельности.
|
От него нельзя требовать: Бескомпромиссности в отношениях с людьми. Просчитанной масштабности деятельности. Распределения обязанностей и жесткого администрирования.
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
О
P
А
Если Ваш подчиненный по типу А
Сильные деловые стороны: Обладает развитой интуицией. Способен находить неожиданные решения проблем там, где другие их не видят. Хорошо видит перспективы дел. Настойчив и напорист. Обладает организаторскими способностями при поиске принципиально новых подходов. Способен увлечь и активизировать коллег по работе.
Слабые деловые стороны: Плохо переносит строгую регламентацию и монотонность работы, быстро теряет к ней всякий интерес. Рутинную часть задания до конца не доводит. Трудно подчиняется дисциплине. Постоянные отвлечения на интересные детали являются причиной его неорганизованности. Порядок в делах, в документах и на рабочем месте удаются ему с большим трудом. Неустойчив. Не терпим к нажиму и принуждению. Склонен к неожиданным сменам настроения.
Оптимальные условия для его работы: Стимулом его деятельности является уникальность. Лучше всего ему предоставить свободный режим работы. Сам характер работы должен быть поисковым, обладать разнообразием и давать доступ к большим объемам информации. Наиболее интересны для него задачи стратегического характера, требующие новаций и перемен в деятельности организации.
От него нельзя требовать: Практичности и детальности в проработке заданий. Пунктуальности, последовательности и завершенности. Тщательности при выполнении рутинной работы. Строгого порядка в деловом быту.
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!