Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Дисциплины:
2018-01-13 | 354 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Конструирование сетевого графика проекта
Терминология
Операция (или работа). Для руководителей проектов операция - это неделимый элемент проекта, требующий затрат времени для своего выполнения.
Обычно выполнение операций связано с затратами времени и трудовых ресурсов.
Иногда это может быть просто время. Примерами этого могут быть операция ожидания подписания контракта или ожидание поступления материалов, одобрения правительства, таможенное оформление грузов и т.д.
Операции обычно состоят из одной или более работ из наборов работ. Как правило, название операциям дается в повелительной форме глагола, например, "разработать спецификацию продукта".
Операция слияния.Это операция, которая имеет более одной непосредственно предшествующей ей операции.
Параллельные операции.Это операции, которые могут, по желанию менеджера, выполняться одновременно. Однако совсем не обязательно осуществлять параллельные операции одновременно.
Путь.Последовательность связанных, взаимозависимых операций.
Критический путь.Это самый длинный путь во всей системе операций; если выполнение операции на этом отрезке задерживается, выполнение всего проекта задерживается на такое же время.
Событие.Термин используется для обозначения точки времени начала или завершения операции. Событие не требует времени.
Дробящаяся операция.Это операция, за которой сразу следуют несколько операций (от нее исходит более одной стрелки, обозначающей зависимость).
Два подхода к разработке сетевых графиков
Для разработки сетевых графиков могут применяться два подхода:
подход с обозначением операций в узлах (блоках) графика - ОУ;
подход с обозначением операций на стрелках графика - ОС.
|
На практике первый метод - ОУ - используется значительно чаще и далее излагается именно этот метод.
Основные правила разработки сетевого графика
При разработке сетевого графика целесообразно придерживаться следующих 8 правил:
40. Определение критического пути проекта.
Определение критического пути
Чтобы узнать, почему проект начинается и заканчивается на определенную дату, просмотрите его критический путь.
Критический путь — это последовательность задач (или одна задача), которые определяют рассчитанную дату начала или дату окончания проекта.
Критическая задача – это задача, которая должна быть завершена в соответствии с календарным планом для своевременного окончания проекта в целом:
§ Если выполнение критической задачи задерживается, дата завершения проекта также может быть отложена.
§ Последовательность критических задач составляет критический путь проекта.
|
Если для проекта имеется сохраненный базовый план, с помощью критического пути можно увидеть, закончился ли проект вовремя, а также определить местоположение опасных точек на нем.
Анализ критического пути
Чтобы получить максимальный эффект от анализа критического пути, выполняйте следующие процедуры:
§ Регулярный просмотр критического пути.
§ Тщательное отслеживание критических задач.
§ Просмотр последовательностей задач, которые могут стать критическим путем.
§ Предупреждение последствий с помощью просмотра задач, которые могут запаздывать без влияния на критический путь.
41. Технические риски.
Технический риск определяется степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собственными силами предпринимательской фирмы.
Технические риски можно подразделить (отнести):
· вероятность потерь вследствие отрицательных результатов научно-исследовательских работ;
· вероятность потерь в результате недостижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок;
· вероятность потерь в результате низких технологических возможностей производства, что не позволяет освоить результаты новых разработок;
· вероятность потерь в результате возникновения при использовании новых технологий и продуктов побочных или отсроченных во времени проявления проблем;
· вероятность потерь в результате сбоев и поломки оборудования и т. д.
Риски затрат.
К основным рискам, которые можно оценить на основе комплексной оценки финансового состояния предприятия относят:
риск потери платежеспособности;
риск потери финансовой стойкости и независимости;
риски, которые обусловлены несбалансированностью структуры активов и пассивов.
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!