В чем заключается технико-экономический анализ и обоснование выбранного технологического процесса? — КиберПедия 

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

В чем заключается технико-экономический анализ и обоснование выбранного технологического процесса?

2018-01-29 408
В чем заключается технико-экономический анализ и обоснование выбранного технологического процесса? 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Ответы от 25-ого до 53-ого

 

25. Назовите факторы, влияющие на эффективность технологической подготовки производства.

Технические факторы включают в себя разработку способов механизации и автоматизации производственных процессов.

Экономические факторы — финан­сирование работ технологической подготовки производства.

Организационные факторы — развитие и углубление специа­лизации производства; совершенствование взаимоотношений между вспомогательным и основным производством; расшире­ние внутризаводского, внутриотраслевого кооперирования.

Социальные факторы — повышение квалификации кадров, автоматизация производства в целях улучшения условий труда, развитие социальной сферы, улучшение психологической атмо­сферы в коллективе.

В чем заключается технико-экономический анализ и обоснование выбранного технологического процесса?

Для обработки или сборки одного или того же изделия могут быть применены различные технологические процессы, использованы различные оборудования и оснастка. Рассмотрев варианты технологических процессов, обеспечивающих примерно одинаковое качество изделий, соответствующее требованиям технического задания, технолог обязан выбрать наиболее экономичный из вариантов и детально его разработать.Сопоставление вариантов технологической себестоимости дает представление об экономичности каждого из них.

27. Раскройте содержание и этапы организационной подготовки производства.

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного освоения и выпуска продукции требуемого качества.

Этапы ОПП:

1) Разработка проекта организации основного производ­ственного процесса.

2) Разработка проекта технического обслуживания ос­новного производства.

3) Разработка системы организации и оплаты труда ра­бочих и ИТР.

4) Материальная подготовка производства.

5) Создание нормативной базы для технико-экономичес­кого и оперативно-производственного планирования.

Что представляет собой освоение промышленного производства новой продукции?

Совокупность разнообразных процессов и работ, в процессе которых осуществляется проверка и отработка конструкций и технологии до установленных технических требований, освоение новых форм организации производства.

Во время освоения новой продукции достигаются плановые объемы производства, намеченные экономические показатели и технико-экономические параметры выпускаемой продукции. Период освоения новой продукции начинается с изготовления опытного образца и завершается серийным производством продукции.

В чем заключается организация перехода на выпуск новых видов продукции?

Организация производства новых изделий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов. Освоение новых видов продукции требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т.д.

В этих условиях необходимо осуществить организационную подготовку производства, т.е. провести в жизнь ряд мероприятий по перестройке производственных процессов на выпуск новой продукции. Комплекс работ, входящих в организационную подготовку производства, связан с решением задач внутрипроизводственного и внешнего характера. От качества выполнения этих работ во многом зависят уровень организации труда и производства, материальное обеспечение нового производства, общие технико-экономические показатели работы предприятия.

Классификация поточных линий.

I) переменно-поточные

Ii) групповой обработки

Ответы от 25-ого до 53-ого

 

25. Назовите факторы, влияющие на эффективность технологической подготовки производства.

Технические факторы включают в себя разработку способов механизации и автоматизации производственных процессов.

Экономические факторы — финан­сирование работ технологической подготовки производства.

Организационные факторы — развитие и углубление специа­лизации производства; совершенствование взаимоотношений между вспомогательным и основным производством; расшире­ние внутризаводского, внутриотраслевого кооперирования.

Социальные факторы — повышение квалификации кадров, автоматизация производства в целях улучшения условий труда, развитие социальной сферы, улучшение психологической атмо­сферы в коллективе.

В чем заключается технико-экономический анализ и обоснование выбранного технологического процесса?

Для обработки или сборки одного или того же изделия могут быть применены различные технологические процессы, использованы различные оборудования и оснастка. Рассмотрев варианты технологических процессов, обеспечивающих примерно одинаковое качество изделий, соответствующее требованиям технического задания, технолог обязан выбрать наиболее экономичный из вариантов и детально его разработать.Сопоставление вариантов технологической себестоимости дает представление об экономичности каждого из них.

27. Раскройте содержание и этапы организационной подготовки производства.

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного освоения и выпуска продукции требуемого качества.

Этапы ОПП:

1) Разработка проекта организации основного производ­ственного процесса.

2) Разработка проекта технического обслуживания ос­новного производства.

3) Разработка системы организации и оплаты труда ра­бочих и ИТР.

4) Материальная подготовка производства.

5) Создание нормативной базы для технико-экономичес­кого и оперативно-производственного планирования.


Поделиться с друзьями:

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.011 с.