Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2018-01-07 | 149 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Коэффициент общей ликвидности, рассмотренный выше, должен быть больше 1,4.
Коэффициент автономии:
(3)
где СК – собственный капитал; ЗК – заемный капитал.
Если , то организация признается финансово устойчивой.
Коэффициент абсолютной (мгновенной) ликвидности:
(4)
где ДС – денежные средства; КФВ – краткосрочные финансовые вложения.
Значение данного коэффициента должно находиться в промежутке 0,2-0,3.
Устойчивое снижение значений показателей абсолютной и общей ликвидности свидетельствует о хроническом кризисе организации и об отложенной угрозе банкротства. Если значения рассмотренных показателей находятся в пределах нормативных значений, то производится проверка
3. на наличие кризиса результатов, который оценивается путем расчета следующих показателей:
Коэффициент чистой выручки:
(5)
ЧП – чистая прибыль; А – амортизация; Вр – выручка от реализации.
Значение показателя должно быть не менее 1,0.
Острый кризис также характеризуется наличием убытков, возможно несущественных, и увеличением кредиторской задолженности. Далее организация проверяется
4. на наличие скрытого кризиса. Для такого кризиса характерна незначительная динамика изменения показателей общей рентабельности, оборачиваемости запасов и объема продаж.
Коэффициент общей рентабельности:
(6)
где ВБ – валюта баланса.
Коэффициент оборачиваемости запасов:
(7)
Чем выше этот коэффициент, тем меньше средств находится в наименее ликвидной группе активов.
Если , оборачиваемость запасов снижается и объемы продаж падают, организация находится на стадии скрытого кризиса. Если все вышеперечисленные показатели соответствуют нормативным, можно сделать предварительное заключение о том, что организация является здоровой и в ближайшем будущем кризис ей не грозит.
|
Для строительных организаций критерии экспресс-диагностики будут выглядеть следующим таблица 1
Таблица.1
Скрытый кризис | Острый кризис | Хронический кризис | Банкротство |
убытки ↑ кредиторской задолженности |
Изложенная методика экспресс-диагностики кризиса позволяет предварительно выявить стадию кризисного процесса в организации и приступить к более детальной диагностике.
В результате практичесих расчетов студенты должны сделать вывод о кризисной ситуации в строительной компании или ее отсутствия, на основании сравнительного анализа показателей.
Типовые оценочные материалы по теме 4
Тема 4. Организация как объект управления. Реформирование экономических систем и развитие новых форм организаций как объектов управления
Темы для дискуссии
1. Основополагающие законы организации. Основные механизмы действия и использования законов в ситуации возникновения и развития кризиса.
2. Законы организации второго уровня. Теоретические основы построения организаций.
3. Выработка стратегии и ее влияние на минимизацию кризисных последствий. Эталонные, конкурентные, антикризисные стратегии развития.
Темы для докладов
1.Основные инструменты стратегического планирования: SWOT-анализ; модель «продукт – рынок»; матрица BCG; модель Томпсона и Стрикланда.
2.Портфельная модель Мак-Кинси; модель Мак-Кинси «7S»; модель комплексного делового анализа. «PIMS».
|
|
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!