Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2018-01-03 | 192 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управления:
бюджетирование, долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент
Основные различия между стратегическим управлением на коммерческом предприятии и в государственном учреждении:
Имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, в характере ответственности, в способах оценки деятельности
Определение миссии в узком понимании О.С. Виханского
Предназначение организации, определение ее роли в обществе, экономике
Оценка стоимости стратегических программ элементным методом
Калькуляцию затрат на каждый из видов работ, входящих в программу
Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности
Невозможна
Основные понятия, раскрывающие суть процесса делегирования - это задача
Полномочия, ответственность
Обратная связь используется в ходе проведения самих работ при:
Текущем контроле
Общие характеристики организаций:
все ответы верны
Отношения между членами группы, формирующиеся на основе личных симпатий - это:
Неформальные
Отметьте требование, не предъявляемое к управленческим решениям:
Гибкость
Ответственнность означает:
Что работник отвечает за результат выполнения задачи перед тем, кто передаетему полномочия
Основная цель работы с персоналом - это:
Формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, и развитым чувством совладельца предприятия
Основные характеристики организации культуры управления персоналом:
все ответы верны
Организация функции планирования зависит от
Степени подвижности внешней среды
Основные функции управления
Планирование, организация, мотивация, контроль
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
Наличии взаимодействия с внешней средой
Основным правилом при определении уровня зарплаты является:
Абсолютно точное и объектное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка
Основным в управлении по целям является выработка целей
Сверху вниз по цепи инстанций
Определите основные характеристики внешней среды для организации
Все перечисленное
Отцом научного управления» часто называют:
Ф. Тейлора
Организация - это
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
Основными компонентами модели коммуникации являются:
Источник, сообщение, канал, получатель
Отличительной чертой формальной организации является
Сознательная координация действий двух или более лиц
Организационная структура - это
Система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
Одной из основных функций менеджмента является
Планирование
Процессный подход позволил:
Автоматизировать часть процессов управления
При системном подходе развитие организации трактуется как процесс:
Перехода на новый жизненный цикл
Представление об объекте рассмотрения при процессном подходе:
Изменений нет: управление естьпроцесс, осуществляемый в любой организации по общей схеме
«При правильной организации собственной работы каждый руководитель может добиться успеха». Так считал:
Файоль А.
Процесс целенаправленного воздействия на объект - это:
Управление
Предметом труда работников управления, является:
Информация
Продуктом труда менеджера, является:
все ответы верны
Потребности самовыражения, согласно теории А. Маслоу, включают:
Стремление человека к наиболее полному использованию своих знаний, способностей, умений и навыков; потребности человека в творчестве
Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование - это управление по планам, а стратегический менеджмент - это управление по
Результатам
По очередности достижения цели делятся на:
Краткосрочные, промежуточные и долгосрочные
Приверженность цели, согласно теории постановки целей Э. Локка, отражает:
Готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели
Полномочия - это:
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!