Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Топ:
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2017-12-09 | 171 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
структура управления корпорации в США
1 3
4 6
7 9
10 12
1 – совет директоров, руководители функциональных служб.
2 – высшее руководство. 3- принятие решений стратегического характера (техническая, инвестиционная, кадровая политика), стратегическое планирование. 4 – управление отделениями, директора предприятия, начальник подразделений, их заместители.
5 – средний уровень управления. 6 – принятие решений по производственным проблемам, контроль за выполнением производственного задания. 7 – специалисты, научные кадры, инженеры, техники, служащие. 8 – штабной управленческий персонал. 9 – производственное планирование, контроль за качеством, тех. обеспечение, оформление заказов. 10 – начальники участков, мастера. 11 – нижний уровень управления. 12 – исполнение решений. 13 – рабочие (исполнители). Что выделено, то в центре пирамиды (не нумеровано). Остальные с 1 по 12 покроям писать. Традиционно в США кадровые службы представляют интересы предпринимателей в отношении с работниками организованные в профсоюзы. Работа сосредоточена в подразделениях по трудовым отношениям, в обязанности которых входит – вести переговоры с профсоюзами, обеспечивать требования предусматриваемые трудовым контрактом, организовывать найм рабочей силы. В современных системах управления персонала особое значение придается планомерной подготовки руководителя на высшие посты, особо тщательный отбор претендентов на эти должности. Тенденции в развитие практики управления человеческими ресурсами развитие техники и технологии – 1 из основных факторов, вызывающее постоянное сокращение занятости в сфере производства. Задача руководителей в этих условиях – обеспечить высокую заинтересованность работников в результатах труда. 1)предприятие будущего характеризуется высоким уровнем мобильности кадров. Понадобится постоянно рассчитывать реальную потребность в рабочей силе. 2)до настоящего времени, среди руководителей распространено мнение, что автоматизация приводит к потери квалификации работников организации. 3)изменяются требования к квалификации низовых руководителей. В обязанности специалиста нового типа б. входить в 1 очередь – обеспечение бесперебойной работы предприятия. 4)до недавнего времени обучение и повышение квалификации персонала на американских предприятиях курировала служба управления человеческими ресурсами. 5)изменение в характере труда и управления формируют и новые тенденции в оплате труда. 6)на предприятии будущего организационная структура б. формироваться не вокруг функциональных подразделений, а на основе управленческих решений. 7)развитие современных производственных систем – это длительный процесс характеризуется поэтапным внедрением новой техники, расширением и сменой ассортимента продукции, постоянное ее совершенствование, частой заменой материала и повышения требования к качеству. Т.о. м. выделить 3 основные проблемы развития практики в области управления человеческими ресурсами в США: - упр. чел. рес –ми должно увязываться со стратегическими решениями в организации, - количественная оценка финансового вклада в функции упр. чел. рес-ми, сопоставление усилий и издержек по работе с персоналом с ее пользой для организации. - необходимость решения вопросов об объеме и подготовке профессиональной деятельности представителей различных культур, а также о формировании пакета компенсации для того, чтобы эффективно работать на интернациональном рынке.
|
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!