Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
2017-11-27 | 169 |
5.00
из
|
Заказать работу |
1) Определить список наиболее важных ценностей
2) Проранжировать списки
3) Определить коэффициенты корреляции между списками
4) Общая высокая корреляция – сила, низкая общая корреляция – слабость, группировки высоких корреляций – раздробленность.
Изменения организационной культуры
· Разрыв в культуре
– Различия между провозглашенными и реальными нормами и ценностями
· Ролевое и символическое лидерство
– Провозглашение новых ценностей
– Интенсивная групповая работа по изменению иерархии ценностей
– Воздействие на поведенческий уровень
Интеллектуальный капитал организации и управление знаниями.
Управление знаниями — дисциплина, которая основана на интегральном подходе к созданию, накоплению, и, в некотором смысле, управлению знаниями, хранящимися в виде документов различного рода, а также знаниями, принадлежащими сотрудникам предприятия.
Информация | Знания |
Не упорядочены Не проверены Фактические данные Не касаются неопределенности Не образуют субъектной структуры Мало влияют на поведение | Систематизированы Проверены практикой Концепты, законы Снимают неопределенность Образуют субъектную структуру Значительно влияют на поведение |
Социальные основы УЗ
Материальное производство становится вторичным по отношению к производству информации и знаний.
Первое свойство: работник знаний владеет своими собственными «средствами производства»: интеллектом, памятью, знаниями, инициативой, личным опытом, которое обычно называют «скрытым».
Социальные основы УЗ
Работодатели озабочены тем, как и каким образом отчуждать эти скрытые знания и превращать их в «явные», зафиксированные и перенесенные на те или иные типы носителей.
Вторая особенность. Работник знаний — это обычный соучастник общего корпоративного дела, продуктом которого являются знания. Отсюда очевидна необходимость в создании технологического обеспечения данной категории работников
Экономические корни УЗ
Явной корреляции между размером инвестиций в информационные технологии и прибыльностью предприятия не существует.
Сами по себе технологии не прибыльны — прибыль приносят операции над знаниями.
Технологические корни УЗ
Пять волн развития информационных технологий:
· Фортран, Кобол, перфокарты;
· мэйнфреймы, OS-360, PL/1;
· миникомпьютеры, Unix, Cи;
· MS-DOS, Windows, ПК, СУБД, локальные сети;
· Internet, электронная почта, Intranet
Три уровня применения компьютеров:
· Computation – выполнение вычислений;
· Communication – это, прежде всего, Сеть и все, что с ней связано;
· Cognition — еще только зарождающийся уровень, ориентированный на поддержку мыслительной, интеллектуальной деятельности.
Технологии, поддерживающие УЗ
· Добыча данных и текстов (Data mining, Text Mining) — распознавание образов, выделение значимых закономерностей из данных, находящихся в хранилищах или входных или выходных потоках. Эти методы основываются на статистическом моделировании, нейронных сетях, генетических алгоритмах и др.;
· Системы управления документооборотом (Document management) — хранение, архивирование, индексирование, разметка и публикация документов;
· Средства для организации совместной работы (Collaboration) — сети intranet, технологии группой работы, синхронные и асинхронные конференции, Skype;
· Корпоративные порталы знаний;
· Средства, поддерживающие принятие решений (Decision support) — экспертные системы, системы, поддерживающие дискуссионные группы и т.д.
Основания популярности УЗ
Классификация функций предприятия:
А — первичная деятельность: изготовление конкретных изделий (например, автомобилей) или сервис (например, медицинское обслуживание);
B — вторичная деятельность, направленная на улучшение основной функции;
С — деятельность, направленная на совершенствование функции B.
Технологии УЗ
Работа с информацией | Работа со знаниями | |
Человек- Человек | Электронная почта, телеконференции | Телеконференции, Skype |
Человек- Компьютер | Системы документооборота, базы данных | Экспертные системы, системы поддержки решений |
Компьютер- компьютер | Добыча данных и текстов | Нейронные сети, интеллектуальные агенты |
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!