Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-11-27 | 591 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
2. Более глубокая подготовка решений и планов, Связанных со специализацией работников.
3. Развитая система взаимодействия по вертикалям, а именно подчинение по иерархии управления.
4. Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.
32. Выделите признанные в науке управления виды организационных культур.
1. Высокая.
2. Концентрированная.
Субкультура.
33. Что определяют ключевые ценности, разделяемые большинством работников организации?
1. Социальную культуру.
Доминирующую культуру.
3. Высокую культуру.
4. Субкультуру.
34. Учет синергического эффекта означает:
1. Поощрение подразделений с наилучшими показателями
2. Интегральную оценку результатов выполнения плана
3. Учет производных результатов от выполнения частных задач
анализ отдаленных последствий
35. Задачи отличаются от целей:
1. Количественной определенностью
2. Это конкретные задания работникам
Задачи и цели – это разделение выше- и нижестоящего уровней целевых установок
36. Главной целью коммерческой организации является:
1. Самоокупаемость
Прибыльность
3. Наращивание объемов реализации
37. Миссия организации это:
1. Мобилизация персонала
Это выражение генеральной цели предприятия
3. Интеграция основных целей предприятия
воздействие на общественное мнение
38. Указать, насколько важно четко определить генеральную цель:
1. Это очень важно, так как иначе она не выполнит своей мобилизующей и рекламной функции
2. это несущественно, так как она меняется по мере изменения ситуации
это важно, но это не главное
Генеральная цель должна быть понятна и самой компании, и посторонним
|
39. Как называется процесс делегирования полномочий в компании:
1. Дифференциация
2. Диверсификация
Децентрализация
4. Декомпозиция
40. Что является первичным в понятии организации.
1. Порядок.
2. Структура.
3. Система.
41. Тектология - это наука о:
1. Системах.
2. Минералах.
О законах движения живой и неживой материи.
42. Основное свойство организации:
1. Самосохранения.
2. Развития.
3. Стабильности существования.
43. Синергетический эффект:
1. Увеличивает сумму индивидуальных усилий.
2. Уменьшает сумму индивидуальных усилий.
3. Просто суммирует индивидуальные усилия.
44. В качестве синонимов термина «синергия» используют:
1. Стратегический рычаг.
2. Взаимосвязи.
3. Достижение рационализации.
4. Все ответы верны.
45. Точки бифуркации:
1. Точки стабильности.
2. Точки неустойчивой системы.
3. Точки выхода из кризиса.
46. Большие организации:
1. Более стабильны чем малые.
2. Менее стабильны.
3. Стабильность организации не зависит от её размера.
47. Увеличение числа внутренних связей.
1. Увеличивает эффективность системы.
2. Уменьшает эффективность системы.
3.. Не влияет на параметры эффективности.
48. Повышение однородности системы.
1. Повышает структурную устойчивость системы.
2. Уменьшает структуру устойчивости систем.
3. Не влияет на устойчивость систем.
49. Однородность системы.
1. Снижает функциональную эффективность.
2. Увеличивает функциональную эффективность.
3. Не влияет на функциональную эффективность.
50. Сдантартизация, специализация, кооперирование.
1. Способствует устойчивости к кризисным ситуациям.
2. Способствует неустойчивости к кризисным специализациям.
3. Не влияет на устойчивость к кризисным ситуациям.
51. Централизация в неблагоприятных условиях.
1. Способствует стабильности.
2. Способствует нестабильности.
3. Не влияет на стабильность.
52. Основными элементами системы являются:
1. Структура, функции, информационное описание.
2. Структура, план, цель.
3. Структура и связи.
|
53. Стадии развития группы.
1. Формирование, приобретение навыков, внутренняя гармония.
2. Упрочнение групповой работы, внутренняя гармония, дробление.
3. Разделение на клики, идеальные группы.
4. Все ответы верны.
54. Причиной устойчивого и эффективного компромисса является:
1. Справедливое решение, которое выгодно всем.
2. Справедливое решение, которое выгодно большинству.
3. Работает принцип каждый сам за себя.
4. Все ответы верны.
55. Теория организации изучает:
Законы и закономерности для создания, функционирования,реорганизации и ликвидации организации.
2. Правовые основы создания организации.
3. Социальные нужды общества.
56. Система – это:
1. Набор элементов, представляющих автономию внутри системы.
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!