Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2017-11-17 | 269 |
5.00
из
|
Заказать работу |
В своей работе с кадрами руководство предприятия ООО «ХимМонтажСервис» ориентируется в первую очередь на эффективность требуемых материальных и финансовых затрат и организационных усилий. Такая постановка вопроса для предприятия, функционирующего в условиях самофинансирования, представляется вполне оправданной.
Поэтому теория и методология управления персоналом должна уделять большое внимание проблеме оценки эффективности управления персоналом, имеющей важное теоретическое и практическое значение.
Но поскольку непосредственно, сама оценка экономической эффективности управления персоналом довольно сложна, невозможно с большим характером детализации в рамках данной дипломной работы провести данный анализ и оценку. Соответственно, возможным решением данной проблемы, являет применение косвенных методик оценки управления кадрами. Одной из них, является применение стандартных расчетов динамики движения персонала. С одной стороны, они показывают социальную оценку управления персоналом, с другой, косвенно характеризуют и экономическую отдачу от его управления. В самом деле, при негативных тенденциях экономического развития предприятия, динамика будет просто угрожающей за счет текучести кадров. И наоборот, при благоприятной экономической обстановке, наблюдаются хорошие показатели динамики движения персонала.
Формулы, которые применяются для расчета оценки эффективности управления кадрами на ООО «ХимМонтажСервис», следующие:
1. Среднесписочная плановая численность работающих:
, (4.1.1.)
где:
Чб – среднесписочная численности работающих в базисном периоде (человек);
Iq – индекс изменения объема производства в плановом периоде;
Э – общее изменение (уменьшение или увеличение) исходной численности работающих.
2. Среднесписочное число рабочих:
, (4.1.2.)
где:
Ксп – коэффициент среднесписочного состава, определяется во формуле:
, (4.1.3.)
где:
Fn – номинальный фонд рабочего времени (количество календарных дней);
f – действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).
3. Удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности:
, (4.1.4.)
где:
Pi – среднесписочная численность работников i-ой категории (человек);
p – среднесписочная численность работников предприятия.
4. Коэффициент численности основных рабочих:
, (4.1.5.)
где:
Рвр – среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятия, в цехе;
Рр – среднесписочная численность всех рабочих на предприятия, в цехе, на участке, (человек).
5. Коэффициент соответствия работника выполняемой работе:
, (4.1.6.)
где:
i – номер профессионально квалификационной группы;
Xi – количество работников i-ой квалификационной группы;
Yi – количество работников i-ой профессиональной группы.
6. Общий коэффициент оборота:
, (4.1.7.)
где:
Чп – число принятых работающих;
Чу – число уволенных работников.
Частное коэффициента оборота:
(4.1.8.)
или
(4.1.9.)
7. Коэффициент текучести кадров
, (4.1.10.)
где:
Чусж – число рабочих уволившихся по собственному желанию;
Чупн – число рабочих уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины;
Чс – среднесписочное число рабочих.
8. Коэффициент интенсивности текучести:
(4.1.11.)
где:
Ктч – частный коэффициент текучести по определенному подразделению.
9. Коэффициент постоянства кадров:
(4.1.12.)
где:
Чоп – число работников проработавших весь отчетный период;
Чпл – число работников на конец этого периода.
10. Коэффициент стабильности кадров:
, (4.1.13.)
где:
Р`ув – численность работников уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины (за отчетный период) человек;
Р – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному (человек);
Рп – численность вновь принятых за отчетный период работников (человек).
11. Коэффициент замещения кадров:
(4.1.14.)
где:
Чп – число принятых работников;
Чу – число выбывших работников;
Чс – средне списочное число работников.
Итак, экономическая эффективность - это получение больших результатов при тех же затратах или снижение затрат при получении того же результата. Следовательно, обращаясь к проблеме эффективности управления персоналом, необходимо прежде всего выяснить, что представляют собой затраты и что следует понимать под экономическим эффектом[31].
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!